【Elvira Huang】評論
矩陣式組織:從不同功能部門中調集專家們組成專案團隊,並由一位專案經理來領導
【Mirra】評論
不好意思 請問關鍵字是有哪些呢?我是依照他提到的行銷、人力資源、生產、採購、售後服務等部門產品專案經理+溝通協調各部門公司內還有許多其它系列的產品專案在進行各有專案經理在負責管理來判斷感覺很像"產品別組織"求大大祥解
【107年必定上榜】評論
TO 10F我也是跟你一樣的思考方式看了5F才漸漸明白你可以再多揣摩5F寫的
【走自己的路】評論
弱矩陣組織當專案的規模很小、效益重要性低、參與人員的專業類別少時，專案經理的權限通常很弱，因此這種專案組織被叫做弱矩陣(如下圖所示)。在此種組織架構下，專案經理的權責僅限於溝通協調的工作，至於人員指派、資源分配、預算核准、績效考核的權限則屬於部門經理，亦即專案經理必須完全聽令於部門經理。同時，專案經理和專案管理行政人員通常是兼職的(part-time)。