問題詳情
二、下列有 8 個獨立情境,最適當的證實性程序各為何?(請用代碼(A-H)回答)。(24 分) 情境: 1分析性程序的結果顯示,當年度應收帳款週轉率顯著降低。2與新客戶簽訂的銷售合約,與公司一般標準銷售合約的條款不同。 3第四季接近期末的銷貨收入突然有巨幅增加的情形。 4根據過去數年查核經驗,受查者應收帳款的函證回函率非常低。 5因產品設計改變導致不良率提高,受查者的退貨情況明顯增加。 6在抽查銷貨收入交易的金額正確性時,發現有數個交易其產品標價錯誤。 7在查核收現交易時,發現受查者於收到客戶付款時,雖立即更新應收帳款明細帳,但卻往往延後數天才將所收現金存入銀行。 8受查者未定期比對與調節應收帳款明細帳與總分類帳餘額間的一致性。證實性程序: A.增加期末銷貨退回交易的查核樣本量,並與過去年度的退貨紀錄比較。 B. 對新客戶發出積極式函證,並特別要求其提供銷售合約是否有附帶或特殊條款及詳細資訊。 C. 增加由應收帳款明細清單追查至應收帳款明細帳冊資料的抽查樣本量。 D.增加期末後收現交易之查核樣本量,以評估應收帳款的可回收情況。 E. 增加銷貨交易截止測試的樣本量。F. 增加應收帳款積極式函證的樣本量。 G.查核期末最後幾筆收現交易,以測試收現交易是否入帳於正確的會計期間。 H.不採用積極式函證,而是多進行用以測試應收帳款科目餘額存在性與正確性的替代性查核程序。
參考答案
答案:B
難度:非常簡單0.96894
統計:A(42),B(1591),C(8),D(1),E(0) #
個人:尚未作答書單:組織學習三層面、組織發展干預、組織發展
用户評論
【龜龜】評論
組織發展在實務方面的趨勢中,由「組織診斷」走向「組織學習」的重心為: (A) 單回饋圈學習(B) 雙回饋圈學習(C) 重疊回饋圈學習(D) 直線回饋圈學習 ~解析 : 一、「組織發展」的「第一個步驟」是進行「組織診斷」,然後運用「干預技術」進行「介入活動」。※ 而所謂的「干預技術」是指一套由「變革推動者」與「被服務對象」針對「問題本質」所「選擇應用」,藉以「調整」或「改變」其「被服務系統關係」、「增進」其「組織效能」的「活動」。 二、「未來」已經將「改變」當成「組織發展」,而「組織發展趨勢」會朝向下列「三個方向」( 以下內容是就「實務方面」來說 ): (一) 從「組織診斷」走向「組織學習」:...
【流川楓】評論
單圈學習:範圍受限組織結構、人際關係雙圈學習:開放、深度的學習,不應止於偏差的矯正,更應顧及對現行運作規則的質疑