【Falala Huang】評論
一、功能別：依企業活動之主要功能或活動而安排的組織結構。（ex：產、銷、人、發、財）。1.優點： (1)符合分工專業化的效益。(2)可提高部門的工作效率。(3)受管理者之監控較多。2.缺點：(1)容易導致部門本位主義而忽視整體目標。(專業分工造成本位主義導致跨部門協調困難)(2)企業盈虧的責任不易明確歸屬到各部門主管身上，而全由最高主管來承擔。(高層責任重大)(3)無法培養獨當一面的管理人才。(因為大家都是專家)二、產品別：企業依生產產品的不同作為劃分部門的基礎。1.優點： (1)易培養高階主管，可發揮其專業知識及...
【菜毛毛】評論
醫院應該屬功能別
【葉依慧】評論
醫院以科別來講應該屬於"顧客別"~~
【Rita Lin】評論
我的書本說~醫院以外科、內科、神經科、小兒科.....來區別是屬於功能別(職能別)--專人專業分工各科的醫生有自己的專長~所以當能是功能別囉~