【沐沐】評論
路經－目標理論（path-goal theory）：領導者主要的工作是在幫助部屬能達成其目標，並提供必要的指導和支援，具有效能的領導者可以幫助部屬澄清以達成目標的路徑，並減少中間的障礙和危險，以確保他們能夠完成組織的任務。＊領導者的行為：1. 指導式領導者（directive leader）：讓部屬知道上司對他的期望及完成工作的程序，並有特別指導。2. 支持性領導者（supportive leader）：對部屬的需求表示關心 。3. 參與式領導者（participative leader）：做決策前會諮詢部屬意見。4. 成就導向領導者（achievement-oriented leader）：設定挑戰目標，期望部屬能發揮最大潛能。
【俊傑謝謝你】評論
(A) 中度失智症患者的懷舊歌唱團體 指導式領導者