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20A _____ is a long term plan of action designed to achieve a particular goal.(A) vision(B) mission(
問題詳情
20A _____ is a long term plan of action designed to achieve a particular goal.
(A) vision
(B) mission
(C) policy
(D) strategy
參考答案
答案:D
難度:
計算中
-1
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19強調在作業階層消除不必要的浪費及無效率,以最小的投入獲得最大的產出,這是那一個學派的主張(A) 科學管理學派(B) 管理程序學派(C) 行為科學學派(D) 權變學派
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21為求行政決策之有效性,必須回歸決策者本身的思維修練,下列何者強調「看見整體」的一種修練?(A) 自我指涉(B) 系統思考(C) 非均衡思考(D) 前瞻思維
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22學習型組織擁有以下能力,何者不是?(A) 學習速度快(B) 加速新產品開發(C) 與顧客關係密切(D) 不能允許錯誤發生
23我們離開學校後,為了跟上不斷擴增的知識因而去學習屬於何種學習?(A) 適應性學習(B) 創造性學習(C) 雙圈回饋學習(D) 行動學習
24Which of the following is NOT one of the systems-linked organization model(which consisted of 5 co
25什麼是學習型組織的「糧食」,它是使組織能夠成長的營養素?(A) 常識(B) 科技(C) 人員(D) 知識
26強調管理者應該對組織的各項工作進行科學研究,以便指認出完成任務的最佳途徑,以上為哪位學者提出的?(A) 牛頓(B) 韋伯(C) 費堯(D) 泰勒
27Who is regarded as the “father of action learning” for managers and as an early advocate of the le
28彼得聖吉(Peter Senge)提出「學習型組織」的五項修練,下列何者並不包括在內?(A) 系統思考(B) 超越自我(C) 共享願景(D) 人力資源。
29彼得聖吉(Peter Senge)提出的五項修練,包括系統思考、改善心智模式、建構共同願景、自我超越及下列何項?(A) 嘗試風險(B) 知識創造(C) 創新領導(D) 團隊學習。
30一個人不喜歡工作,且設法逃避工作,是屬於何種理論的假設?(A) S理論(B) Z理論(C) Y理論(D) X理論
31The revolution in management thinking is caused by the(A) modern behavioral scientists(B) chaotic
32下列所述何者為全面品質管理(Total Quality Management )的主要目標之一?(A) 創造無形資產的價值(B) 達成財務、顧客、學習成長與內部流程四大構面的整合(C)品質改善達到
33根據事實假設的標準來評估員工的工作成效,以獲得客觀人事決策程序是(A) 願景(B) 策略(C) 文化(D) 績效評估
34所謂學習型組織係指一個能持續調適的企業,期能透過滿足變動性的顧客需求、理解競爭對手的動態,以及鼓勵員工系統性的思考方式,來提昇(A) 個人學習能力的組織(B) 團隊學習能力的組織(C) 組織學習能
35A(An) _____ is one that is loosely designed with. few levels of hierarchy and a lot of flexibility
36With reengineering, each worker is responsible for(A) a broader, more enriched job(B) a clear, mor
37有管理程序學派之父尊稱的是?(A) 費堯(B) 韋伯(C) 梅堯(D) 泰勒
38改變企業文化,旨在解決複雜、變動且無固定解決方案的問題,是那一種學習模式?(A) 單圈回饋學習(B) 雙圈回饋學習(C) 行動學習(D) 適應性學習
39企業未來特定時日所要達成的理想狀況稱之為?(A) 使命(B) 文化(C) 願景(D) 策略
40下列那一個選項不是泰勒所稱論的科學管理主要的四個基本原則?(A) 動作科學化原則(B) 管理者選用科學原則(C) 誠心合作及和諧原則(D) 發揮最大效率及成功原則
41下列何者非彼得‧聖吉的五項修練?(A) 知識管理(B) 系統思考(C) 改善心智模式(D) 建立共同願景
42下列何者敘述為單圈回饋學習?(A) 組織在沒有質疑或改變系統基礎價值情況下,進行偵測及矯正其行動(B) 是一種創造性組織(C) 會去檢視組織的價值觀與目標(D) 會矯正及作必要的調整,使組織適應新
43哪一個不是學習型組織誕生的因素?(A) 全球化經濟與市場的競爭(B) 知識經濟時代的來臨(C) 牛頓物理學的發展(D) 管理理論演進的趨勢
44牛頓物理學傳統思維和新思維量子物理學的比較,下列何者錯誤?(A) 管理途徑:傳統的是線性的、管理的。新思維的是有機的、混沌的。(B) 知識:傳統是集體的。新思維是個人的。(C) 資訊:傳統是最終可
45_____ is the discipline of continually clarifying and deepening our personal vision, of focusing o
46牛頓物理學的敘述何者正確?(A) 其所關心的為封閉系統和線性關係(B) 其所關心的為開放系統和非線性關係(C) 其動機屬於內在的創造力(D) 其生命成長的方式是仰賴合作關係