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• 45. 下列何種方法無法提升生產力？(A)提升設備稼動率；(B)提升設備能率；(C)縮短標準時間；(D)一次產品出數的減少
• 46. 下列何者可改善作業損失與停止損失？(A)強化物料補給系統，減少停工待料；(B)建立計畫保養標準程序，改善計畫保養所需時間；(C)建立維修標準作業與備品管理，縮短維修作業時間；(D)掌握支援外部
• 47. 下列何者不能改善快速換模換線(Quick Die Change，QDC)也是彈性生產系統的必備技法？(A)利用刪除、合併、重排、簡化等原則縮減工時；(B)標轉化；(C)大批量生產；(D)停機配
• 48. 下列何種情況不適合優先考慮運用在設備生產績效系統中？(A)生產高附加價值至品德的設備；(B)設備成本比勞動成本還要低；(C)設備配置比例高時；(D)設備能力不足時
• 49. 下列何者並非無附加價值的行為？(A)輔助行為；(B)多餘行為；(C)重複行為；(D)無用行為
• 50. 下列關於個案研究的四階段過程，其順序何者正確？1.基本現況調查；2.基本數據作業調查；3.總合效率指標計算；4.解析報告(A) 1234；(B) 2134；(C) 4123；(D) 4213
• 1. 室內設計常用的裝修平鋪實木地板，台製計算單位「才」，請問長 8 台尺、寬 1.2 台寸、厚 1 台寸的角材三根，為多少「才」？ (A)0.96 (B)9.6 (C)2.88 (D)28.8。
• 【題組】50. 文中提及奴隸的輸出地最可能包含下列何者？(A)南洋群島(B)朝鮮半島(C)伊比利半島(D)夏威夷群島
• 【題組】51. 文中提到船隻改走新的通航路線，是因此航路具備下列哪一優勢？(A)大幅縮短至印度洋周邊的航行路程(B)可避免通過滿布浮冰的大西洋海域(C)可藉由北大西洋暖流加快航行速度(D)有助於疏解前
• 14. 坐標平面上有兩個二次函數的圖形，其頂點 P、Q 皆在 x 軸上，且有一水平線與兩圖形相交於 A、B、C、D 四點，各點位置如圖 ( 七 ) 所示。若 = 10，= 5， = 6，則 的長度為何
• 閱讀下列選文，回答第 52 至 54 題：        美國的反體罰組織於1998年發起「不打小孩日」的活動，目的是藉著這一天宣傳反體罰的兒童人權觀念。這個最先在美國推動的活動，迅速得到國際社會的響
• 50. 執行附圖程式碼後，下列何者為輸出結果？ (A) (B) (C) (D)
• 20. 有關立體正投影圖的說明，下列何者不正確？(A)將物體先繞直立軸水平轉45°，再繞水平軸前傾35°16’，於前方投影面所投影出之視圖為該物體的等角圖(B)等角圖的邊長為等角投影圖邊長的1.225
• 24. 圖(十三)為物質進出膜的實驗裝置，先在試管中裝入葡萄糖液，並將試管口用一層膜密封，再倒置於裝有澱粉液的燒杯中。已知葡萄糖能通過此膜，但澱粉不能通過此膜，若靜置一段時間平衡後，分別取出溶液以試劑
• 【題組】53. 根據圖(十六)判斷，關於這則宣傳標語所呈現的意義，下列敘述何者最適當？(A)主張對實施體罰者提起訴訟加以處罰(B)藉由改變家長價值觀來帶動社會變遷(C)上街請願要求國家立法保障兒童福利
• 【題組】54. 關於文末前、後所提及我國的二項法規，下列敘述何者最適當？(A)以法律位階而言，前者具有最高性(B)以法律位階而言，後者具有固定性(C)以修法程序而言，皆須經總統公布後才生效(D)以修法
• 2. 在流程程序圖中符號「□」代表下列哪一項作業？(A)操作；(B)搬運；(C)檢驗；(D)儲存
• 3. 採購外包（Outsourcing）策略係全球分工趨勢下一項特性，下列何者不是採購外包的優點？(A)企業內部可減少不必要的人事成本及管理問題，並提昇生產彈性能力；(B)企業將因採購數目龐大而獲取更
• 4. 甲公司 A 產品的訂購點 R=50，每日平均需求 3 單位，前置時間為 15 天，則 A 產品的安全存量何者正確？(A) 5 單位；(B) 10 單位；(C) 15 單位；(D) 20 單位
• 5. 下列何者非六個標準差使用的分析工具？(A)流程圖(Flow charts)；(B)進行圖(Run charts)；(C)人機操作圖(Man machinechart)；(D)柏拉圖(Pareto
• 6. ABC 存貨分析一般是將存貨分為三群，A 項（高質量）、B 項（中價量）、C 項（低價量），請問 A 類所佔總存貨項目的百分比，下列何者正確？(A) 15；(B) 25；(C) 35；(D) 4
• 7. 品質成本(Cost of Quality；COQ)系指現有成本與卓越品質下成本的差距，可分為四種類型，以下何者非為品質成本？(A)製程成本；(B)檢驗成本；(C)預防成本；(D)內部失敗成本
• 8. 物料需求規劃(Material Requirements Planning；MRP)在展開所有零件的需求後，常發現所需的產能超過目前可提供的產能，此時須修改主產排程並重新執行MRP，下列敘述何者
• 9. 下列何者非正式訂單產能規劃及備料流程期望達成的目標？(A)縮短接單到出貨（OTD）流程時間；(B)減少生產製造成本；(C)避免因人工估料錯誤，影響訂單交其；(D)提高產銷協調的效率及效益
• 10. 可列出生產一單位完成品所需的裝配件、次裝配件、零件及原物料。試問上述方法為下列何者？(A)物料需求規劃(MRP)；(B)物料清單(BOM)；(C)企業資源規劃(ERP)；(D)主生產排程