【小日丙】評論
肯定式探詢就是搜尋人群間、組織內以及其他相關群體世界中的最好的、最美的一面,籍此,實現個人與群體、成員與組織的共同發展。http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E8%82%AF%E5%AE%9A%E5%BC%8F%E6%8E%A2%E8%AF%A2企業應建立學習型組織,其涵義為面臨變遭劇烈的外在環境,組織應力求精簡、扁平化、彈性因應、終生學習、不斷自我組織再造,以維持競爭力。知識管理是建設學習型組織的最重要的手段之一。五個要素:1.建立共同願景2.團隊學習
【莊福元】評論
裡面文章提到肯定式探詢,建議主管採用4D循環 : 新知探索 (Discovery)、夢想構築(Dream)、組織設計(Design)、把握命運(Destiny)