【陳鈺涵】評論
巴雷特（Barrett）提出統合成員需要與組織目標的方式交易和社會化兩種模式較強調組織目標的重要性，要個人遷就組織目標。適應模式則強調組織目標的訂定應先考慮成員的因素，比較人性化。（一）交易模式(exchangemodel)組織提供成員某些誘因以滿足個人需求；而個人亦以時間和精力回報組織，為組織工作達成組織目標，這種關係類似於心理學上的制約增強原理。通常都是利用「加薪」，以鼓舞成員貢獻力量，達成組織目標。 （二）社會化模式(socializationmodel)運用社會影響力量，可透過教育、說服及樹立行為規範，鼓勵個人將組織目標當作自己的目標（積極社會化）；亦可勸導個人放棄或改變其與組織目標相違背的行為（消極社會化），致力於促進組織目標的行為。（三）適應模式(accommodationmodel)先考慮並確定成員個人動機與需要，然後再據此安排其擔任適當的角色，及設計達到組織目標的工作程序。
【劉菇芸】評論
聯絡感情真的很誤導人orz
【cute-tsai】評論
巴雷特--"適應" "交易"的"社會"