問題詳情
24. 一項會議討論出結果後，不斷加入新成員再進行討論，此為何種團體決策缺失的改善方法？
(A)名目團體技術
(B)逐步領袖法
(C)魔鬼辯證法
(D)辯證質詢法
參考答案
答案：B
難度：簡單0.708702
統計：A(872),B(3844),C(393),D(315),E(0)
用户評論
【用戶】Lynn
【年級】大一上
【評論內容】魔鬼辯證法:奧斯本提出。「找一個人擔任魔鬼」，對討論內容進行批評。辯証質詢法：「兩組成員提案，針對提案內容激辯」，由高階主管針對辯論內容提出問題。
【用戶】好想金榜題名
【年級】高二下
【評論內容】名目團體技術名義群體法(Nominal Group Technique,NGT)，又稱NGT法、名義團體技術、名目團體技術、名義群體技術、名義小組法。
【用戶】小小黃
【年級】國一上
【評論內容】逐步領袖法 新成員加入團體會議降低團體決策的盲點辯証質詢法 兩組成員提案針對提案內容激辯 由高階主管針對辯論內容提出問題魔鬼辯證法 找一個人擔任魔鬼對討論內容進行批評名目團體技術 團體成員雖然聚在一起面對面討論議案但卻可以獨立思考做決策的是那一種團體決策技巧 流程A.先邀與會議主題相關之專家以書面的方式寫下自己對該主題的意見B.每位專家口頭解釋自己所提之看法C.開放討論D. 安靜的寫下自己的決定E.統計各專家之最後意...
【用戶】Su Ting
【年級】國三上
【評論內容】筆記：辯証質詢法：「兩組成員提案，針對提案內容激辯」，由高階主管針對辯論內容提出問題