問題詳情

31 下列何者是透過財務、顧客、學習成長與內部程序四大構面，將組織的使命和策略轉化為一套全方位績效衡量方式的管理工具？
(A) 360 度評估
(B)平衡記分卡
(C)六個標準差
(D)全面品質管理

參考答案

答案：B
難度：簡單0.783
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用户評論

【休米】評論

平衡計分卡(Balanced Sc☆☆☆☆☆☆☆)1....

【pipi】評論

（一）360 度績效評估：是指由員工自己、...