問題詳情

15 下列那一種行為改變技術,並不屬於後果管理(contingency management)原則的應用?
(A)暫停(time-out)
(B)漸進形塑(shaping)
(C) Premack 原則(Premack principle)
(D)系統減敏感法(systematic desensitization)

參考答案

答案:D
難度:困難0.322684
統計:A(76),B(34),C(41),D(101),E(0)

用户評論

E】評論

後果管理法治療師藉由確認增強聯結,來改變並排除不適應行為當出現適應行為則用酬賞來加強。

氣球】評論

有例子嗎

Yu-Wen Huang】評論

Behavioral contingency management(BCM) 行為權變管理應用行為學派調整行為的技術,用以發展和管理組織中有關績效的關鍵行為,有系統地改進員工效能。管理者必須先界定與工作績效有關的行為,並明確地告知員工,那些行為是好的,值得被鼓勵的。依不同的員工、不同的情境,使用最有效的增強物,使員工的行為表現,逐步接近標準合宜的行為。即是使用形塑(shaping)、示範(modeling)等行為改變技術,使員工以自我控制的方式,完成要求的行為表現。  組織理論•黃光國(摘錄自管理辭典-華泰文化 http://www.hwatai.com.tw/)