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• 175. 關於採購商業智慧的需求說明，下列哪一選項錯誤 (A) 瞭解採購品到貨狀況與到貨品質，進行採購績效分析 (B) 進行採購研究，降低採購風險 (C) 評估供應商績效，進行供應商管理 (D) 以上
• 184. 下列哪些採購績效指標構面是屬於在顧客導向與消費意識抬頭的現代環境中被提出使用 (1)保持良好供應商關係 (2) 尋求最佳價格 (3) 人力資源招募需求 (4) 滿足顧客需求 (5) 資訊系統
• 194. 在維護供應商資料方面，其維護成本亦依供應商資料電子化程度而有不同，供應商資料電子化程度可分成四類，而最高電子化程度是指 (A) 使用整合性的電子化建檔 (B) 使用零散式的電子化建檔 (C)
• 176. 下列對於採購部門首要的採購商業智慧需求的描述何者錯誤 (A) 分析到貨品質與評估採購品對生產品質之影響 (B) 持續追蹤採購品交貨狀況 (C) 針對採購品交貨狀況、分析到貨品質、評估採購品對
• 85. 下列哪些重要的採購績效指標構面是屬於採購部門能確保採購品能準時交貨並能正確無誤地處理每一張訂單與採購資料而被採用 (1) 降低採購成本 (2) 尋求最佳價格 (3) 人力資源招募需求(4) 正
• 24. 下圖表示(A)比壓器(B)比流器(C)整流器(D)變頻器。
• 195. 採購品平均運送的時間是常見的採購績效指標，採購品平均運送的時間 = 從下採購單至收貨之間的天數加總 / 運送次數，關於此指標之相關描述，下列選項何者正確 (A) 企業可以透過平均運送的時間績
• 177. 採購部門應針對每次採購案，評估供應商之供應績效，下列哪一供應績效評估選項會直接影響生產品質與生產時程 (1) 供應商的供應品質 (2) 供應商的交貨時程 (3) 客戶的產品收貨時間 (4)
• 186. 根據 BuxmannGebauer(1999)整理所指出四項衡量採購績效最重要的因素，依其重要程度順序排列為 (A) 成本、交貨時間、顧客滿意度及品質 (B) 成本、品質、交貨時間及顧客滿意
• 2.坐標平面上，火3，8)，5(-3，-1)，C(7,4)。若作,2f-l)為的邊上或其內部的動點，則所 '有P點所成圖形的長度為_。
• 25. 工作圖中註明尺寸為 100±0.5，其尺寸最大範圍應為(A)100(B)100.5(C)105(D)105.5。
• 196. 採購品交貨率是常見的採購績效指標，採購品交貨率 = (收貨數量 / 採購單上的數量) *100%，關於此指標之相關描述，下列選項何者正確 (A) 該指標數值越小，代表該採購單上的商品多數都已
• 178. 下列何者對於評估供應商績效，進行供應商管理的描述錯誤 (A) 從不同角度深入分析現有與潛在供應商的關鍵能力與供應價格，以及比較不同採購商品組合， 也是採購部門所需的商業智慧(B) 供應商數目
• 187. 由 BuxmannGebauer(1999)所整理的四項衡量採購績效最重要因素中，除了交貨時間、顧客滿意度及品質三項因素之外還有哪一項重要的衡量因素 (A) 速度 (B) 彈性 (C) 成本
• 3.媽媽拿了150元給小寶到市場買橘子和蘋果，若橘子每顆10元，蘋果每顆16元，媽媽要求企 ,寶購買的橘子數量至少為蘋果的2倍，而且橘子和蘋果至少各買一顆，試問共有幾種買法？
• 26. 在1 atm、327 °C下，測得平衡系PCl5(g)→PCl3(g) + Cl2(g) 之密度為2.5克／升，則此反應之Kp值為：　(A) 0.96 atm　(B) 1.28 atm　(C)
• 197. 在供應商供應績效指標中如果供應績效表現相對良好，但採購金額不大，通常企業會如何管控此類供應商 (A) 暫時不需太多關注 (B) 需要採購部門關注追蹤與後續研究，故應根據實際情況，儘快做出決定
• 179. 由於採購品的品質與採購成本直接影響企業生產的產品品質與產品價格。因此，採購部門應收集分析並研究預測採購品現有供應市場的短、中、長期供應趨勢，尤其應針對易受國際局勢與技術發展影響的採購品，以利
• 188. 企業的採購相關活動除了請購之外，還包含下列哪些不同流程與階段 (1) 內稽內控 (2) 採購(3) 送貨 (4) 行銷 (5) 驗貨 (6) 收貨 (A) 1234 (B) 2356 (C)
• 4.坐標平面上P(3，3)處有一點光源，向圓C-2夕=0投射可得二切線及二切點A，B，求(1)PA=__ ；
• (2)滿足四邊形區域(含邊界)的聯立不等式為X+ ＞；™5~0
• 198. 採購品交貨率是常見的採購績效指標 ，採購品交貨率 = (收貨數量 / 採購單上的數量) *100%，關於此指標之相關描述，下列選項何者正確 (A) 採購品交貨率達 100%表示該料尚未到貨完
• 180. 商業智慧無法自動產生，必須透過哪一項工具輔以分析工具，以將資料產生成為有用之資訊(A) 智慧管理 (B) 知識管理 (C) 資料表管理 (D) 庫存管理。
• 189. 針對企業在採購相關活動上對商業智慧(BI)的需求，將採購管理績效分析架構，依照採購流程的順序分成請購、採購、供應商供應以及供應商管理等四項，下列描述何者錯誤 (A) 採購資訊系統使用頻率、請
• (2)A/M5在之外接圓方程式=_;