【Ivan艾文(以上岸，助力】評論
在團體諮商中實施知後同意的程序是進行團體不可或缺的過程。上述之團體特性與倫理考慮，即有必要納入團體初期的知後同意過程中，因為不論是團體保密的限制、團體目標的達成、團體諮商的本質、可能的冒險或是團體內的權益與療效等知識，成員都有權利知道（牛格正、王智弘，2008；American Group Psychotherapy Association[AGPA],2002），以讓成員能進行理性、志願和告知後的選擇。由於團體領導者與成員間對於團體諮商歷程可能有期待上的差異，因此知後同意的過程就格外的重要（O´Donohue, Fisher,Plaud, & Link, 1989）。在知後同意時，領導者可偵測成員的潛在誤解和錯誤假設，以作即時的澄清與介入（Mangione et al., 2007），並進行必要的成員篩選與定向說明（牛格正、王智弘，2008）。知後同意為諮商倫理訓練時之重要課題，其在實務工作中之落實對團體成員權益的保障具有重要的功能。來源