資訊推薦

• 35. 「企業在未來努力要達成的目標，也可說是企業長期發展的藍圖」，這是指企業的： (A)政策(Policy) (B)策略(Strategy) (C)定位(Position) (D)願景(Vision
• 36. 「走動式管理(Management by Walking Around)」是屬於哪一種控制？ (A)事前控制 (B)事後控制 (C)即時控制 (D)追蹤控制
• 20.已知矩陣，且矩陣X=A-B，矩陣Y=-A+2B。若矩陣C為X與Y之乘積，則矩陣C=？ (A)(B)(C)(D)
• 37. 在產品售出後，因為產品品質不良，而造成產品更換新品所產生之成本稱為： (A)內部失靈成本 (B)外部失靈成本 (C)預防成本 (D)檢驗成本
• 38. 房地產公司購入但尚未再出售之房屋，應列為： (A)無形資產 (B)流動資產 (C)固定資產 (D)基金與投資
• 39. 當公司的工程師或研發單位，將競爭對手的產品拆解研究，以學習對手新的技術，稱為何種工程？ (A)基礎工程 (B)解碼工程 (C)正向工程 (D)反向工程
• 40. 寶雅週年慶的時候，將很多商品訂價為99元、399元、999元，其所採用之價格策略為： (A)心理訂價法 (B)市場吸脂訂價法 (C)市場滲透訂價法 (D)成本導向訂價法
• 41. 關於John Kotter提出的組織變革八大步驟中，其中改革的第一個步驟為何？ (A)提出願景 (B)成立領導團隊 (C)授權員工參與 (D)升高危機意識
• 42. 依據權變模式(Contingency model)，下列哪一項是改善領導能力最有效的方法之一？ (A)聘用適合之領導者 (B)改變領導者風格 (C)員工持續接受訓練 (D)加強員工獎懲機制
• 43. 行銷管理中的4P，共包含四個因素，以下哪一項不包含在內？ (A)人員(People) (B)價格(Price) (C)產品(Product) (D)通路(Place)
• 44. 下列理論中，最常與PDCA管理循環一起討論應用者是哪一項？ (A) MBO目標管理 (B) TQM全面品質管理 (C) JIT即時生產系統 (D) KM知識管理
• 45. 由規劃、組織、領導及控制，一連串活動所構成的管理活動，可稱為： (A)管理矩陣 (B)管理循環 (C)管理差距 (D)管理跨距
• 46. 組織藉由合併或購入與原有產品和市場有關聯性的公司，來達成成長的目標，稱之為： (A)水平整合 (B)垂直整合 (C)相關多角化 (D)直接擴充
• 47. 組織的各單位和成員，往往是良莠不齊的，但劣勢部分卻決定了組織的整體水準，這種現象稱為： (A)彼得定律 (B) 80\/20定律 (C)木桶定律 (D)手錶定律
• 48. 以系統化的方法，分析企業是否已經成功地利用資源，達成企業社會責任的目標，稱為： (A)社會責任 (B)社會承諾 (C)社會捐贈 (D)社會稽核
• 49. 公司透過非結構性的團隊互動方式，來改變組織員工的行為，此種方法稱為： (A)流程諮詢 (B)回饋調查 (C)敏感度訓練 (D)團隊關係發展
• 50. 鐵路公司進行年度目標設定時，先由公司高層決定年度總目標，再拆解為成本目標與營 收目標，並往下交付給設施群與營業群來執行推動。這種設立目標的方式，可稱為： (A)傳統目標設定法(Traditio
• 39. A wide variety of ligands can kinetically stabilize ions that would normally be potent oxidizing
• 2. 以下哪項屬於管理者應具備的人際關係技能？ (A)獲取專業知識 (B)執行任務的能力 (C)溝通與協調能力 (D)目標設定與評估能力
• 3. 知識管理中所謂的內隱知識，是指下列那一種？ (A)公司內部的操作手冊 (B)公司內部的規章 (C)員工多年服務客戶的經驗 (D)公司新進員工訓練手冊
• 4. 組織文化的形成是一個漸進的過程，以下哪一項是組織文化形成的因素？ (A)只受到領導者的影響 (B)員工的個人特質和背景 (C)僅受到外部環境的影響 (D)只依賴於組織的目標設定
• 5. 全球化對企業的影響主要包括以下哪一項？ (A)增加市場機會 (B)提高產品價格 (C)降低競爭壓力 (D)增加管理成本
• 6. 以下哪項是電子商務常見的市場推廣手段？ (A)傳統廣告 (B)電話銷售 (C)社群媒體行銷 (D)門市陳列及櫥窗設計
• 7. 以下哪種效用是企業提供給消費者的？ (A)利潤效用 (B)價格效用 (C)便利效用 (D)多樣性效用
• 8. 企業組織經營策略的種類中，以下哪一種策略主要著重於產品價格的競爭力？ (A)差異化策略 (B)成本領先策略 (C)專注策略 (D)多角化策略