【Pv】評論

(A)刮脂定價法 =吸脂/脂去定價法:將定價定<高，快速回收以獲得高額利潤。但只適合導入期/競爭地/需求彈性低的產品市場 (B)滲透定價法=殺傷/擴張/先佔定價法:將定價定<低，甚至接近成本，讓競爭者無利可圖而退出市場，強調<用低價增加銷售量 (C)組合（配套）定價法:將幾個商品組合起來，定出較低價格，以刺激原本不太可能購買的消費者，我是用"屈臣氏"之前的促銷手法，紅標+綠標更划算 (D)副產品定價法:是<製造業常用的定價方法，當副產品的價值比較低、銷售的成本又比較高時，最好不要讓副產品影響"主產品"的定價。相反，如果副產品的價值相當高，製造商可以讓主產品走一個很有競爭性的低價位，占領更多的市場份額，然後通過副產品的銷售賺取利潤。

【Jerry Chen】評論

滲透定價法 <<求市佔率

【MyPrince】評論

一、知覺價值定價法 (perceived value pricing)以消費者對產品的知覺價值來定價，價位與知覺價值成正比。廠商通常設法強化產品的優良形象，以便提高產品的知覺價值與價格。炫耀性產品適合採取這種定價。二、超值定價 (value pricing)訂出比消費者預期還要低的價格。零售市場裡常見的每日低價定價法 (everyday ow pricing, EDLP)，如：家樂福量販店不斷地強調「天天都便宜，天天喔！」。三、配套式定價：將幾種產品組合起來，並訂出較低的價格出售以較低的整體價格刺激購買，或促銷消費者本來不太可能購買的商品. 配套銷售可以節省人力、後勤作業與行政資源。例如麥當勞的套餐或悠遊卡搭捷運轉公車可享優惠。四、副產品定價在生產肉製品、石油製品...