【鍾沄芬】評論

激勵與保健各有哪些滿足或不滿足的因素?都搞不清楚...

【Doublemei Wu】評論

1.工作滿足因素: 成就感、受賞識感、工作本身、責任感、成長及升遷發展，能有效的激勵個人，為激勵因素。 2.工作不滿足因素: 組織的政策與管理、視導技巧、薪資、人際關係及工作環境，在於防止工作不滿意，為保健因素。

【龜龜】評論

賀滋柏格 ( Herzberg ) 的激勵保健理論學說中，下列那一項是工作滿足的因素? (A) 薪資(B) 工作環境(C) 成就感(D) 人際關係ANS : (C)~解析 :何茲柏格 ( Herzberg) 的 「激勵保健理論」=「雙因子理論」=「兩因理論」學說中之 「二因素」( 即「保健因素」( hygiene factors ) 和「激勵因素」( motivators ) ，簡述如下 :一、「保健因素」=「不滿因素」=「維持因素」=「外在因素」:(一) 是「消極的」，亦即在「維持原有」的「狀況」，所以對「進一步改善」並「無幫助」。(二) 這種「因素」最易導致「人員」的「不滿」，故又稱為 「不滿因素」(dissatifiers )。包括有五項 :1.「政策」與「管理」。2.「上司監督」。3.「報酬待遇」。4.「人際關係...