【吳妮巴】評論

補充： 1980年中期摩托羅拉提出.1995年GE傑克威爾許.大力推廣

【Shih Ying Tsa】評論

六西格瑪項目瞄準的目標有兩個，一是提高顧客滿意度。通過提高顧客滿意度來占領市場、開拓市場，從而提高組織的效益。二是降低資源成本。通過降低資源成本，尤其是不良質量成本損失COPQ(Cost of Poor Quality)，從而增加組織的收入。因此，實施六西格瑪管理方法能給一個組織帶來顯著的業績提升，這也是它受到眾多組織青睞的主要原因。

【【站僕】摩檸Morning】評論

原本題目:對於六個標準差的敘述，何者錯誤?(A)最先由G(E)提出(B)其意即每百萬零件中，低於3.4件不良品(C)它也可應用在企業的服務面，特別是找出節省成本之道(D)是產品製造當時就將品質考慮進去修改成為對於六個標準差的敘述，何者錯誤?(A)最先由GE 傑克威爾許提出(B)其意即每百萬零件中，低於3.4件不良品(C)它也可應用在企業的服務面，特別是找出節省成本之道(D)是產品製造當時就將品質考慮進去

【Get my goal】評論

(A) 在1987年，Motorola提出了「6 sigma」的概念; 在1995年，奇異(GE)公司又將6 sigma更加發揚光大。當時的奇異公司在技術層面已經到達一定的高峰，總裁傑克威爾許(Jack Welch)在股東會議及多數場合不斷地倡導與推動