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1 公文稿有2頁以上者,除應裝訂妥當外,並應:(A)於騎縫處蓋章 (B)於首末頁蓋章 (C)逐頁蓋章 (D)敘明總頁數,不必蓋章
問題詳情
1 公文稿有2頁以上者,除應裝訂妥當外,並應:
(A)於騎縫處蓋章
(B)於首末頁蓋章
(C)逐頁蓋章
(D)敘明總頁數,不必蓋章
參考答案
答案:A
難度:非常簡單0.934224
統計:A(4474),B(127),C(70),D(118),E(0)
用户評論
【
Hung Shin
】評論
.怪了..一頁"以上"以上為包含1頁....這題目...@@
【
李小筠
】評論
不是二頁以上嗎?= =?
【
上榜哲
】評論
原本題目:
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就運動技能的分類而言,可以為開放性與閉鎖性,下列何者是閉鎖性的技能(A)一百公尺跑 (B)運球切入上籃 (C)排球攔網 (D)柔道
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羽球比賽第二局先發方為何者?(A)第一局先發球方(B)第一局先接發球方(C)第一局獲勝方(D)重新挑選
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網球比賽時,下列「專業術語」何者錯誤?(A)「佔先」 advantage(B)「破發點」 break point(C)「盤末點」 set point(D)「賽末點」 game point
棒球比賽有關提前結束的規定,下列何者正確?(A)五局兩隊差距超過 7分時(B)六局兩隊差距超過 7分時(C)七局兩隊差距超過 7分時(D)七局兩隊差距超過 10 分時
日前本國哪兩位選手於世界桌球錦標賽男子雙打勇奪金牌 ?(A)莊智淵、蔣澎龍(B)莊智淵、陳建安(C)莊智淵、吳志棋(D)莊智淵、江宏傑
第一屆「現代奧林匹克運動會」,於西元幾年在希臘雅典舉行?(A)1892 年(B)1896 年(C)1900 年(D)1904 年
有位棒球選手抱怨肩膀外側旋轉 (lateral rotator) 無力 ,你會建議他改善哪塊肌肉 你會建議他改善哪塊肌肉 ?(A)肩夾下肌(B)大圓肌(C)闊背肌(D)小圓肌
管理者的決策常因問題的特性而面臨不同的決策類型,下列何者不是「程式化決策」(programmed decisions)的特點 (A)問題具重複性或例行性 (B)問題的定義清楚 (C)績效標準模糊 (D
奧運鐵人三項 比賽地距離為何?(A)游泳 1.5 、自行車 10 公里及跑步 5公里(B)游泳 1.5 、自行車 20 公里及跑步 10 公里(C)游泳 1.5 、自行車 40 公里及跑步 10 公里
「運動改造大腦」一書提到,人體在運動時會產生三種神經傳導物質下列何者不是?(A)胰島素(B)多巴鞍(C)血清素(D)正腎上腺素
Michael總是能宏觀地看到組織的問題所在,並找出各式各樣的解決辦法;他也著重在長期面向,尋求具創新性的解決方案。Michael傾向何種決策風格? (A)分析型 (B)概念型 (C)命令型 (D)行
下列何種群體決策中,參與決策的成員是互相隔離的 (A)腦力激盪術 (B)德菲法 (C)名目群體技術 (D)電子會議
棒球比賽中壘間的距離為 ?(A)60 呎(B)70 呎(C)80 呎(D)90 呎
桌球比賽在決勝局中,下列何種情況雙方須交換場地?(A)雙方比分相加為 6分(B)雙方比分相加為 5分(C)雙方球員各發完兩後(D)一方得分先達到 5分
透過明確的目標設定與相關限制條件,用以解決組織資源分配的數量化技術為 (A)損益平衡分析 (B)回歸分析 (C)線性規劃 (D)邊際分析
在群體決策會議中,哪一種決策制定技術中,主持人扮演了非常重要的衝突協調者角色 (A)腦力激盪術 (B)德菲法 (C)名目群體技術 (D)電子會議
宜君是一家服飾業的品牌經理,她的工作非常繁雜且多樣,她常感到沒有時間可以處理必要的資訊以制定較佳的決策。宜君正面臨何種管理情境 (A)彼得原理 (B)承諾升高 (C)有限理性 (D)腦力激盪
一般肌力訓練時,有關動作安排順序的原則下列敘述何者是 錯誤 的?(A)上下半身交錯安排(B)先鍛鍊大肌群後小(C)腹肌背安排在最前面(D)作用肌與擷抗交叉安排
有關桌球規則定,下列何者正確?(A)球拍材質沒有限制(B)膠皮的厚度及顏色沒有限制(C)球桌材質沒有限制(D)黏貼膠皮用的水成分沒有限制
為了有效激發非程式化決策(non-programmed decisions)的創意, (A)應該找最有創意的伙伴一起開會討論 (B)每個意見都應該被快速與立即地評估 (C)可以使用腦力激盪術、德菲法與
在知識經濟體下,許多組織的基層不乏具專業知識的知識工作者,管理者進行決策時應 (A)讓知識工作者自訂決策 (B)管理者自訂決策再交由知識工作者執行 (C)管理者與知識工作者一起參與決策制定 (D)一半
阿哲常覺得經理在最初制定的決策沒經過太多的深思熟慮與討論,進行到一半發現與預期落差愈來愈大時,卻又不採納他人的意見或終止計畫,只是一意孤行執著最初的決定。你可以告訴阿哲,這是哪一種管理偏誤嗎? (A)
田徑比賽在復、決道次排法,按成績高低順序為?(A)45367821(B)45367281(C)34562781(D)65437821
我國十項運動選手楊傳廣奪得奧銀牌是在那一年?(A)1960 年(B)1964 年(C)1968 年(D)1972 年 羅馬奧運會
組織應如何塑造群體決策的有利環境 (A)群體內的議題討論必須是每個人的意見都能自由發言 (B)個人意見應該立即被評估以使群體成員了解他們的意見都是受到重視的 (C)領導者應隨時追蹤問題的進度 (D)以
決策是指從數項可能的行動方案中選擇一項最佳的方案,在組織中的決策是最常見的決策例子 (A)管理者工作的本質是決策 (B)高階管理者每天的必要工作是進行程式化決策 (C)決策是高階主管的職責 (D)以上
在群體決策會議中,哪一種決策制定技術要求所有成員的意見都已提出後,再當場進行評估與比較,並且接納任何想法但禁止任何批評 (A)腦力激盪術 (B)德菲法 (C)名目群體技術 (D)電子會議