【寶寶】評論

我的白痴記憶法因為「德"妃"」生病了....所以要"隔離"甄嬛傳看太多的我....QQ"

【Er Ic】評論

名目群體不是也禁止交談的?還是我記錯

【Leo】評論

To Er：名目是面對面但是禁止討論，沒有隔離唷

【學海無涯，回頭是岸】評論

回5F，名目群體法並沒有禁止討論喔!其內容在於【個人意見不直接被討論】，也就是說不討論個人的想法!步驟：1.個人獨立思考寫下自己的意見2.刪去重複或意義相近的員工意見以找出共識3.就共識的內容全體成員討論最佳方案4.票選最佳方案例如：公司周年慶究竟是全體員工加薪、舉辦員工旅遊、員工聚餐。此公司共8人為甲乙丙丁戊己庚辛，使用名目全體法討論。甲：金錢最重要乙：我有房貸要付丙：為公司辛苦那麼久，想出去放鬆丁：業績達到了，想要放鬆出去玩戊：員工旅遊己：平時加班加到爆肝，我選擇放鬆庚：吃得再怎麼好拉出來也是大便一條，到不如大家一起留個美好的回憶辛：我缺錢以上個人的想法。甲、乙、辛雖為直接表達加薪，但其意義相近於加薪...

【該是你的就是你的】評論

一、避免迷思（一）腦力激盪法是一種集思廣益、合力解決問題的方法。確認問題後，鼓勵組織成員發表意見，意見越多越好，對於所有意見都不給予批評，並鼓勵成員往創意、新奇方向發展。最後綜合所有意見，再經由選擇、補充、修改，做出最佳的決策。（二）名義團體技術「名義(具名、名目)團(群)體技術」是一種團隊決策的改善方法。在團體會議中，成員不討論，而是各自寫下答案，貼在會議室周團。當所有人提完後，將所有意見編號，再刪去重覆的，然後讓每個人選前十名。最後，就能夠找到大家最有共識的選擇。在這種方式中，個人的意見不直接被討論。常用作腦力激盪法的替代方案。（三）魔鬼辯證法如同辯論一樣，會議中須有人被指定來扮演「魔鬼」的角...