【用戶】Aldis Xu
【年級】小二上
【評論內容】因為器物為外顯雖然可以被觀察，但非該組織的成員無法理解該器物的成因或其理念。例如有些主管打從內心對其部署不信任，因此訂出一堆嚴格的規定或逞罰機制，新進員工看的到這些制度，但卻難以理解這些制度背後的原因。
【用戶】Wen-Hua Chen
【年級】高二下
【評論內容】組織文化之內容－雪恩（E. Schein）1. 基本假定(1) 指的是組織成員對周遭人、事、物，以及組織本身所持有的一種潛藏的信念，乃係人員受組織社會化的影響，在長期的處事待人經驗中，潛移默化累積所得。(2) 乃組織文化的內在精髓。2. 價值觀念(1) 指的是個人或團體社會所偏好的事物、行為方式，或有關生存的終極目標。(2) 乃基本假定的外在表現。3. 器物與創造物(1) 包括旗幟象徵、歷史典故、使用的語言等。(2) 有關組織的管理制度、技術產品、文檔和成員的外顯行為亦皆屬此一範疇。(3) 乃基本假定的外在表現。