問題詳情

17在決策過程中，指派某人扮演挑戰其團體的主流價值或基本假定之角色，以強迫該團體重新思考處理問題的途徑，此屬於下列何種決策技術？
(A)決策樹（decisiontree）
(B)系統分析（systemsanalysis）
(C)魔鬼代言人（devil’sadvocate）
(D)多目標模式（multiobjectivemodel）

參考答案

答案：C
難度：非常簡單0.836
書單：沒有書單，新增

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魔鬼代言人法(Devil’s advocate)： 如同辯論一樣，會議中須有人被指定來扮演「魔鬼」的角色，專門負責唱反調.....看完整詳解

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魔鬼代言人（devil’s adv☆☆☆☆☆）...

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指派某人扮演挑戰其團體的主流價值或...

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