【馬自達】評論
「香蕉皮領導」係強調如何從失敗的經驗中學習的觀念，Finkelstein 花了六年的時間進行一項「企業失敗案例」的研究計畫，深度訪談50家以上知名企業，近200名高階主管及員工，進行資料的蒐集。(一) 領導失敗的時機當組織「開創新事業」、「面臨創新與轉變」、「進行併購」及「面臨新競爭的威脅」等四項是最容易導致領導失敗的時機。(二) 領導失敗的原因Finkelstein分析其領導失敗的主要癥結，包括下列四項：1.高層主管錯估現實，讓企業盲目追求錯誤的願景。2.企業文化過於封閉，造成企業與外在現實環境脫節。3.企業領導人無法掌握重要訊息，作出正確的因應。4.企業領導人性格上的缺失。(三) 領導人的性格缺失失敗之企業領導人的七項特質，包括...
【于士捷】評論
我覺得應該是：這次踩到香蕉皮跌倒，下次看到路上有香蕉皮就懂得避開不要踩到，這才是從錯誤中學到經驗。