【黃馨儀】評論
Michael Porter的產業競爭策略三架構&產業競爭的五種力量三架構 :第一種策略是成本領導策略(cost leadership) 第二種策略是差異化(differentiation) 第三種策略是焦點市場 五種力量:(1)產業中現有的競爭對手(competitors)；(2) 可能進入此產業的新廠商(potential entrants)；(3)替代性產品的壓力(pressures from substitute products)；(4)買家的議價能力(bargaining power of buyers)；(5)供應商的議價能力(bargaining power of suppliers)**相關考題**39.Michael Porter的競爭策略架構指出管理者可以選擇的策略，下列何者為非？(A)標準化(B)成本領導(C)差異化(D)集中化。公職◆企業概論- 100年 - 經濟部所屬事業機構新進職員甄試試題#...
【真承】評論
波特成績差
【業精於勤，事立於豫】評論
麥克 波特 ( Michael E. ☆☆☆☆☆☆ ) ...