【用戶】Hsuan Chou
【年級】小四上
【評論內容】依照計畫的寬度，可將計畫分為策略性計畫、戰術性計畫及作業性計畫依照時間幅度，可以將計畫分為短期、中期及長期依照計畫的明確度，可以將計畫分為特定性計畫與方向性計畫依計畫的發生頻率，可以分為單次計畫與經常性計畫依主從關係，可以分為主體計畫與應變計畫。
【用戶】Yi Hsuan Chen
【年級】國二下
【評論內容】其他版本書籍寫法:依照計畫的寬度(依層次分類)，可將計畫分為策略性計畫、戰術性計畫及作業性計畫依照時間幅度，可以將計畫分為短期、中期及長期依照計畫的明確度，可以將計畫分為特定性計畫與方向性計畫依計畫的發生頻率(依使用上之重複性)，可以分為單次計畫與經常性計畫依主從關係，可以分為主體計畫與應變計畫。高階管理者所從是之規劃乃是整體性的、策略性的、長程性的、非重複性的低階管理者所從是之規劃乃是局部性的、作業性的、短程性的、重複性的
【用戶】Yi Hsuan Chen
【年級】國二下
【評論內容】其他版本書籍寫法:依照計畫的寬度(依層次分類)，可將計畫分為策略性計畫、戰術性計畫及作業性計畫依照時間幅度，可以將計畫分為短期、中期及長期依照計畫的明確度，可以將計畫分為特定性計畫與方向性計畫依計畫的發生頻率(依使用上之重複性)，可以分為單次計畫與經常性計畫依主從關係，可以分為主體計畫與應變計畫。高階管理者所從是之規劃乃是整體性的、策略性的、長程性的、非重複性的低階管理者所從是之規劃乃是局部性的、作業性的、短程性的、重複性的
【用戶】Yi Hsuan Chen
【年級】國二下
【評論內容】其他版本書籍寫法:依照計畫的寬度(依層次分類)，可將計畫分為策略性計畫、戰術性計畫及作業性計畫依照時間幅度，可以將計畫分為短期、中期及長期依照計畫的明確度，可以將計畫分為特定性計畫與方向性計畫依計畫的發生頻率(依使用上之重複性)，可以分為單次計畫與經常性計畫依主從關係，可以分為主體計畫與應變計畫。高階管理者所從是之規劃乃是整體性的、策略性的、長程性的、非重複性的低階管理者所從是之規劃乃是局部性的、作業性的、短程性的、重複性的