問題詳情

25 有關績效預算的描述,下列何者錯誤?
(A)以管理為中心
(B)包含數個年度
(C)由下而上編列
(D)以工作計畫為基礎

參考答案

答案:B
難度:簡單0.732824
統計:A(143),B(2688),C(586),D(251),E(0)

用户評論

【用戶】Amy Chien

【年級】高三下

【評論內容】績效預算強調單一年度預算與計畫的配合

【用戶】小米

【年級】國三下

【評論內容】「複式&設計計畫預算」才是由上而下」!

【用戶】houseful3366

【年級】

【評論內容】「目標預算制度」才是一種「由上而下」的「預算」,主要隨著「歲入」的「不同」而「調整」的「預算制度」。

【用戶】Yuni Tung

【年級】高一上

【評論內容】設計計畫預算(PPBS)來說是橫跨數個會計年度 通常以五年 甚至更長為週期 (B)

【用戶】Amy Chien

【年級】高三下

【評論內容】績效預算強調單一年.....看完整詳解

【用戶】Yuni Tung

【年級】高一上

【評論內容】設計計畫預算(PPBS)來說是橫跨數個會計年度 通常以五年 甚至更長為週期 (B)

【用戶】jjhon09322

【年級】小一上

【評論內容】請問由下而上編列是什麼意思?

【用戶】小涵涵

【年級】高二下

【評論內容】回5F 由下而上編列是指由較為下級的機關開始編列預算再換上級機關編列預算  照順序來說 是由下而上的意思如看法有誤 請多指教~

【用戶】jjhon09322

【年級】國三下

【評論內容】請問由下而上編列是什麼意思?

【用戶】小涵涵

【年級】高二下

【評論內容】回5F 由下而上編列是指由較為下級的機關開始編列預算再換上級機關編列預算  照順序來說 是由下而上的意思如看法有誤 請多指教~

【用戶】鯊鯊上岸了

【年級】大四上

【評論內容】由上而下:複式預算、設計計畫預算、企業化預算制度由下而上:傳統預算、績效預算、零基預算、漸進預算