問題詳情

五、設點 A 為已知點位,其 TWD97 投影坐標為(NA, EA, HA),現若以 GPS 相對定位方式觀測計算得點 A 至點 B(距離在 10 公里內)之三維坐標差(∆X, ∆Y 及 ∆Z),此坐標差乃定義於 WGS84 地心坐標系,請問應如何求得此兩點之水平距離及高程差?請說明解算方式即可,不需列計算式,若所舉的解算方式是近似算法,請說明所忽略的項目為何。(15 分)

參考答案

答案:B
難度:非常簡單0.900475
統計:A(561),B(5691),C(66),D(2),E(0)

用户評論

【用戶】Phoebe Chiu

【年級】國二下

【評論內容】標竿管理(Benchmarking)的觀念,就是以任何產業中卓越的公司作為模範,學習其作業流程,透過如此的持續改善來強化本身的競爭優勢。

【用戶】皮卡皮卡

【年級】高二下

【評論內容】功能標竿 又稱流程標竿

【用戶】楊糖果-郵局內勤郵務處理備

【年級】高一上

【評論內容】1.排程管理----多用於生產控制上---不是排列等候程序2.標竿管理----關鍵字"學習",對象可以是內部.外部.同業.異業不同業---功能標竿相同業---競爭標竿依比較績效&績效標竿:針對績效作比較&流程標竿:學習最佳實務,改善本身流程&策略標竿:與其他組織從事策略選擇與處置比較依比較對象&內部標竿:相同公司,從事部門單位附屬比較&競爭(外部標竿):和製造相同產品與提供相同服務的最佳競爭者,直接從事績效(或結果)之間的 比較&功能標竿:不同產業中,由具有類似功能或業務的其他公司中,挑選出其中績效表現最好的公司,當作本公司比較學習的對象&通用標竿:和所有產業標竿學習依照比較的對象而言,若是和製...

【用戶】讀到懷疑人生

【年級】小一下

【評論內容】標竿學習: 由Xerox公司提出.內部性標竿.競爭性標竿.又稱外部標竿。1. 學習對象不一定是要競爭對手2.大小公司皆可從標竿學習中獲利3.可從任何公司中學習(包含國外公司