問題詳情

團隊建立(Team Building)在組織革新實務上是屬於哪一類型的革新方式？
 
(A)工作─技術革中心法
(B)人員中心法
(C)組織中心法
(D)策略中心法

參考答案

答案：B
難度：困難0.304443
統計：A(134),B(555),C(771),D(105),E(0) #
個人：尚未作答書單：Lewin-組織革新的順序

用户評論

【于士捷】評論

http://www.ptt.cc/bbs/studyteacher/M.1270357313.A.1AF.html根據《師資培育與教育革新研究》p82說明，Hellriegel(1989)將組織改革分成以下三大類：1.人員中心法：借重許多組織成員的積極投入和參與。ex：調查回饋、團隊建立、程序諮詢、敏感性(實驗室)訓練。2.工作─技術中心法ex：工作設計、社會技術系統、品質圈。3.結構─策略中心法：常涉及角色的重新定位、職位間的關係以及人員行為改變等：ex：角色分析技術、矩陣式結構、目標管理、策略性變革。

【AILIMI】評論

其它的是什麼?

【曾顯智】評論

團隊建立人員中心法