【林宇仁】評論
學者古立克（Glueck, 1977）認為，領導之權力來源或基礎有下列數項：1.合法權(legitimate power)：即所謂的「職權」，又稱法統權。當組織正式任命領導者、賦予權力，通常會給予一定頭銜，部屬認為接受其命令是理所當然。例如：總經理、主任、領班等。2.強制權(coercive power)：領導者可以採行某些手段，強制部屬服從命令的權力，例如：調職、解雇、懲罰等。3.獎賞權(reward power)：領導者擁有對部屬施行獎酬的權力，部屬應按照領導者的意思行事。例如：金錢獎勵、加薪、升職等。4.專家權(expert power)：領導者本身擁有專門知識和技術，使他人信服，願意遵從，進而產生領導作用的權力。5.參考(照)權(referent power)：又稱「歸屬權力」。領導者...