【馬自達】評論

助長決定模式：助長決定模式強調評鑑的目的，是在將評鑑所得的資料呈現給做決定者，以協助其做出好的決定來，進而促進組織的改革。本模式中最具代表性的是Stufflebeam的CIPP模式。1. 背景評鑑(context evaluation)2. 輸入評鑑(input evaluation)： 3. 過程評鑑(process evaluation) 4. 成果評鑑(product evaluation) CIPP模式的優點是強調評鑑服務決定的觀念，而且頗為具體，具有相當的實用價值。缺點是歷程複雜，若無受過評鑑之專門訓練者不易施行。

【拼了台南 GOGO】評論

  評鑑模式有以下幾種:(1)目標達成模式(goal-attainment model)目標達成模式(goal-attainment model)是最早期的評鑑模式，屬於目標取向的評鑑，也就是把評鑑視為一種目標達成程度的評鑑。此模式淵源於泰勒(Ralph W. Tyler)所領導的「八年研究」。 目標達成模式的步驟：(1)建立組織目標；進行目標分類； (2)將目標轉換成可測量的行為目標； (3)尋找可供達成目標的情境； (4)發展適當的評...