【Wildasky Pan】評論
1，1 無為型的管理 1，9 懷柔型管理（鄉村俱樂部式管理） 9，1 業績中心型管理（權威服從式管理） 5，5 平衡型管理（組織人式管理） 9，9 理想型管理（團隊式管理）
【龜龜】評論
布雷克（R. R. Blake）和毛頓（J. S. Mouton）的管理格道理論中，（9, 9）型的領導方式又稱為： (A) 懷柔型 (B) 無為型 (C) 業績中心型 (D) 理想型 ~解析 : 一、布萊克 ( Blake ) 與毛頓 ( Mouton) 於「1964 年」合著《管理格道》( TheManagement Grid ) 一書，提出他們所建立的「組織型態」→ 即「管理格道理論」=「管理方格理論」=「管理方陣理論」（Managerial Grid Theory）=「管理格道模式」（managerial grid model）:(一) 布萊克 ( Blake ) 與毛頓 ( Mouton ) 提出「管理格道圖」。(二)「管理格道圖」其「主要」是用以「測量」→「組織領導」( 注意 ! 「管理格道圖」亦是指「測量」其「組織氣候」而非「測量」...