問題詳情

17.下列何者不具備「專注經營高附加價值活動,並將低附加價值活動外包給其他組織」的特性?
(A)虛擬組織
(B)模組化組織
(C)專案組織
(D)網路組織

參考答案

答案:C
難度:適中0.557518
統計:A(312),B(544),C(1357),D(221),E(0)

用户評論

【用戶】betty

【年級】國三下

【評論內容】虛擬組織:是以少數的全職員工為核心,有工作要處理時,組織再僱用短期的專業人員,即將核心業務保留,其他盡量外包。網路組織:是一種小的核心組織,公司將一些主要的工作交給外面的廠商處理。模組化組織:模組化組織雖參予製造的工作,但只負責產品的最後組裝,所有產品元件或組成單位都由外部供給商提供。此種方式讓組織可以集中心力於專精的整合部分,而將其他工作委由各自擅長的外部廠商處理,例如:Nike、Apple(吳俊-企業管理p.147)

【用戶】加油

【年級】高三下

【評論內容】https://www.facebook.com/publicwang/posts/575352999202933虛擬組織 (Virtual Organization):又稱模組化組織 (Modular Organization),由小部份核心全職員工及臨時約聘僱外部專家組成的組織。其於與網路組織都特別重視資訊科技的運用,目的在於可以提高組織彈性並集中資源。網絡組織 (Network Organization):將其他業務轉包給其他公司,使組織專注自己核心業務。http://www.pws.stu.edu.tw/yjchen/TotalHP/Lab/Chen/courseothgers/95B/952Management/ch10.ppt虛擬組織 (Virtual Organization)以少數的全職員工為核心,有工作要處理時,組織再僱用短期的專業人員。網路組織 (Network Organization)網路組織是一種小小的核心組織,公司將一...

【用戶】考不上就自宮

【年級】大二下

【評論內容】結果都沒有人探討為何是專案

【用戶】喝了再上

【年級】大一下

【評論內容】C:專案式組織-員工並沒有歸屬的部屬,他們憑著專門的技術、能力與經驗,在完成一個專案後再繼續其他的專案。專案結束後,員工不需回到功能式部門