【評論主題】2.下列對於群體決策的敍述，何者錯誤：(A)腦力激盪為經常使用的決策方法(B)獲得決策較為快速(C)可增加對解決方案的接受程度(D)可產生較多的方案
【評論內容】
如果是那樣也是接受啦! 大家都同意的事情不就接受度提高?
【評論主題】1.企業在決定產品價格時，若對相同產品在不同時段索取不同價格，此時採用的定價方式為：(A)尖峰定價(B)吸脂定價(C)滲透定價(D)成本加成定價
【評論內容】
我一開始以為是在產品週期不同的時間點,因為變動成本不同,所以自然價格就不同
【評論主題】24.對於企業的財務管理，下列敘述何者錯誤？(A)資產＝負債＋股東權益(B)每股盈餘(EPS)＝淨利／流通在外股數(C)流動比率＝流動資產／流動負債(D)保留盈餘指企業歷年所賺取而未分配的盈餘累積，因
【評論內容】
b沒錯阿在外流通股不會有特別股這種東西,所以沒有不完全對這種說法
【評論主題】有關複式管理(Multiple Management)，下列敘述何者有誤?(A)具有決策及建議權 (B)由中低階層管理者設立 (C)提升組織分析能力 (D)重大決策案的參與
【評論內容】
答案怎麼看都是a吧，如果由最佳解提出來看
【評論主題】以下那一項為實施策略業務時不可行的單位(A) 醫院(B) 政府機構(C) 非營利的組織(D) 上述皆非
【評論內容】
他這題是負負得正的概念,因為題目說不行,以上皆非也是否定,也就是形同問哪個可以使用策略業務,要回答以上街世一樣。
【評論主題】西方諺語：「機會永遠不等人(Opportunity waits for no man)」(Pericles)，套用在組織的規劃管理上最適當的意義為 (A)再好的組織發展機會都會流失 (B)組織永遠沒有
【評論內容】
幹話題無誤,我是覺得根本沒答案
【評論主題】26. Next week, my uncle and his wife, both of _________ are teaching in the U.S.A., will come back t
【評論內容】
既然my uncle and his wife是主詞為什麼後面不接who??
【評論主題】13.下列何者為激發群體創造力的方法？(A)腦力激盪法 (B)名目群體技術 (C)德菲法 (D)以上皆是。
【評論內容】回樓上,不能討論是可以激發什麼鳥毛創造力?靠冥想?還是心電感應?這題目真的讚
【評論主題】8.企業倫理上的兩難指的是？(A)做與不做的窘境 (B)動與不動的需求 (C)要與不要的想法 (D)能與不能的機會
【評論內容】
所以只是倫理的兩難吧?企業這兩個字摘掉也無所謂?那是在考什麼.......?
【評論主題】2. 下列何者是指在交換的過程中，對交換的對手而言具有價值，並可在市 場上進行交換的任何標的？ (A)商標 (B)產品 (C)價格 (D)有形商品
【評論內容】
但是他說什麼都能換，問題是你手上是固定商品or服務吧！怎麼可能能交換到任何標的？？
【評論主題】44.「不論是／去舊也好／迎新也好／一次炸裂，已然註定／我是，要在／一個聲響裡誕生／一個聲響裡絕滅。」本詩所詠的物品是：(A)電視 (B)爆竹 (C)爆米花 (D)行動電話
【評論內容】
玉米消失,爆米花誕生這樣不行哦????
【評論主題】2.下列對於群體決策的敍述，何者錯誤：(A)腦力激盪為經常使用的決策方法(B)獲得決策較為快速(C)可增加對解決方案的接受程度(D)可產生較多的方案
【評論內容】
如果是那樣也是接受啦! 大家都同意的事情不就接受度提高?
【評論主題】五、p-HEMA 為一種生醫用水膠，說明其：【題組】⑴分子化學式，（4 分）
【評論內容】
為什麼這不是過度需求?低行銷?
我看了定義,調和性不是飽和的時候嗎?
春節人潮造成一票難求不是過度需求??????
【評論主題】2.下列對於群體決策的敍述，何者錯誤：(A)腦力激盪為經常使用的決策方法(B)獲得決策較為快速(C)可增加對解決方案的接受程度(D)可產生較多的方案
【評論內容】
如果是那樣也是接受啦! 大家都同意的事情不就接受度提高?
【評論主題】五、p-HEMA 為一種生醫用水膠，說明其：【題組】⑴分子化學式，（4 分）
【評論內容】
為什麼這不是過度需求?低行銷?
我看了定義,調和性不是飽和的時候嗎?
春節人潮造成一票難求不是過度需求??????
【評論主題】26. Next week, my uncle and his wife, both of _________ are teaching in the U.S.A., will come back t
【評論內容】
既然my uncle and his wife是主詞為什麼後面不接who??
【評論主題】15.下列何者是授權(licensing)的定義？(A)將企業的名稱與經營手法授予另外組織使用(B)將企業的技術或產品規格授予另外組織使用製造或銷售其產品(C)設立一家獨立子公司，對當地直接進行投資(
【評論內容】
看完最佳解為什麼a不能選?
【評論主題】8.企業倫理上的兩難指的是？(A)做與不做的窘境 (B)動與不動的需求 (C)要與不要的想法 (D)能與不能的機會
【評論內容】
所以只是倫理的兩難吧?企業這兩個字摘掉也無所謂?那是在考什麼.......?
【評論主題】13.下列何者為激發群體創造力的方法？(A)腦力激盪法 (B)名目群體技術 (C)德菲法 (D)以上皆是。
【評論內容】回樓上,不能討論是可以激發什麼鳥毛創造力?靠冥想?還是心電感應?這題目真的讚
【評論主題】21 關於矩陣式組織的敘述，下列何者錯誤？(A)矩陣式組織減少主管職位的需求，因此可以降低主管薪資的成本(B)矩陣式組織容易激化組織內的權力爭奪與衝突(C)矩陣式組織可以使大型組織保有小型組織的優點(
【評論內容】
我怎麼覺得d也是錯的?
【評論主題】227. 在資訊不完整狀態下，貿然交易可能發生市場失靈，對此消費者必須盡力搜集相關資訊，所付出時間、金錢、精力成本，稱之為「資訊成本」。但不是每個消費者都願意去搜尋資訊的。請問：在何種狀態下，消費者最
【評論內容】
上廁所沒衛生紙不是迫切需要嗎？你還蒐集資訊要用哪個牌子的衛生紙嗎？？？？？
【評論主題】5.下列「」中的字，何者字音正確？(A)形容枯「槁」：ㄍㄠˋ (B)視為禁「臠」ㄌㄩㄢˊ(C)「傾」國佳人：ㄑㄧㄥˇ (D)酩「酊」大醉：ㄉㄧㄥˇ
【評論內容】
這讀音有些兩三年就改一次,真的非常麻煩==
【評論主題】2. 下列何者是指在交換的過程中，對交換的對手而言具有價值，並可在市 場上進行交換的任何標的？ (A)商標 (B)產品 (C)價格 (D)有形商品
【評論內容】
但是他說什麼都能換，問題是你手上是固定商品or服務吧！怎麼可能能交換到任何標的？？
【評論主題】12. 下列何者不是功能別部門劃分的優點？(A) 深入的專業分工(B) 功能部門間的合作(C) 效率來自於將相同專業的人安排在一起(D) 可完善對組織目標的瞭解
【評論內容】
不是邏輯差,就是中文結案
【評論主題】44.「不論是／去舊也好／迎新也好／一次炸裂，已然註定／我是，要在／一個聲響裡誕生／一個聲響裡絕滅。」本詩所詠的物品是：(A)電視 (B)爆竹 (C)爆米花 (D)行動電話
【評論內容】
玉米消失,爆米花誕生這樣不行哦????
【評論主題】2 利用交通分區的社會經濟、區位與土地使用等特性，估計離開或進入該分區之總旅次數，是指總體程序性需求模式的那個規劃階段？(A)旅次分布 (B)交通指派 (C)運具分配 (D)旅次發生
【評論內容】
看了許久感覺關鍵就這句"估計離開或進入該分區之總旅次數",離開跟進入就是旅次發生,其他敘述都是障眼法
【評論主題】41.關於電子商務的敘述，下列何者錯誤？(A)節省開發廣告費用 (B)直接開發目標市場、增加產品通路(C)直接聯繫客戶，線上售後服務 (D)資訊透明，交易安全大幅提升
【評論內容】
回樓上,他說的應該是使用這套軟體前後,而非跟其他不同種的銷售方式比較,不需要比到夜市
【評論主題】7.()下列文句當中，用字完全正確的選項是： (A)服務生不小心打翻了湯，濺了客人一身油汙，經理正在小心奕奕地陪不是 (B)在一個美麗的月夜裡踽踽獨行，星子都黯淡。只有幾聲唧唧的蟲鳴伴隨著我的長影，誰
【評論內容】我雖然寫對了 但是我查過答案應該修正為b才對 d選項生活奢靡的的靡錯了
【評論主題】21.解決組織衝突的方法，不含 (A)改變組織設計 (B)增加組織會議 (C)開放溝通管道 (D)員工調動。
【評論內容】
這題我覺得沒答案,感覺就是他出自己爽的,要不然每個選項都解釋的通阿==
【評論主題】44.若根據亞當斯的公平理論敘述，當員工本人的「結果與投入比率」低於參考對象的「結果與投入比率」，而產生不公平的知覺時，他可能會採取以下作法？(複選題) (A)設法減少結果 (B)改換其他狀況較差的參
【評論內容】
c為什麼不行?
【評論主題】4. We were asked by our tour guide on the shuttle bus from the airport tothe resort to remain _____
【評論內容】
.....是被導遊要求坐在座位上
【評論主題】52.依郵件處理規則之規定，例外允許寄往國外之鴉片、嗎啡及其他麻醉物品之要件為何？ A.作保價包裹交寄 B.經交通部准許 C.供醫藥或科學之用 D.經寄達國准許(A)僅 A、B、C (B)僅 A、C、
【評論內容】但是郵政法規考法不是一向只要沒有寫完全部就算錯嗎?，所以a僅寫保價包裹，並沒有說是已經受司法機關，警察機關認可這樣a選項能說是對的嗎??
【評論主題】17.下列何者不具備「專注經營高附加價值活動，並將低附加價值活動外包給其他組織」的特性？(A)虛擬組織 (B)模組化組織 (C)專案組織 (D)網路組織
【評論內容】
結果都沒有人探討為何是專案
【評論主題】2.企業對顧客的社會責任，通常不包括下列哪一項？(A)誠實陳述財務資訊(B)避免廣告不實(C)不實施聯合定價(D)重視消費者權益
【評論內容】
如樓上所說,這樣的話 公布財務狀況跟陳述財務資訊有啥差異?這樣出題不是自打臉?
【評論主題】8.將企業經營理念及企業精神文化，透過設計之文字、圖案、顏色或整體造形，傳達給企業內外大眾，稱為(A)理念識別(B)企業識別(C)活動識別(D)視覺識別
【評論內容】
所以這題為啥a不能選?
【評論主題】10 觀察工人動作，研究出可有效精簡動作程序、縮短時間，並將員工訓練和金錢動機連結，此符合誰提出的管理方法？(A)亞當．史密斯（Adam Smith）(B)亨利．費堯（Henri Fayol）(C)馬
【評論內容】
這裡沒有吉爾伯斯可以選也不算陷阱吧！
【評論主題】37由小部分核心全職員工及臨時聘僱的外部專家所組成的組織。為何種組織?(A)網路組織(B)虛擬組織(C)簡單組織(D)功能組織
【評論內容】
最佳解網路組織的例子，跟我書本上的不同，書上將Nike歸類為模組化組織；不知道有沒有高手解惑
【評論主題】29人力資源規劃活動進行工作分析時須特別留意什麼？(A)決定將工作交付何人(B)工作時應有態度(C)招募員工(D)評估編制內的薪資水平
【評論內容】這種自己整理的題目感覺都在混淆視聽
【評論主題】29. 智慧型手機在某市場之年需求量為10,000 隻，每隻智慧型手機售價16,000 元，A 公司在該市場之市占率為80%，每次訂購成本12,000 元，其每隻手機庫存成本為產品售價30%，則A 公
【評論內容】
當然要考慮啊，題目第一句給的是總市場不是單一公司
【評論主題】2.下列對於群體決策的敍述，何者錯誤：(A)腦力激盪為經常使用的決策方法(B)獲得決策較為快速(C)可增加對解決方案的接受程度(D)可產生較多的方案
【評論內容】
如果是那樣也是接受啦! 大家都同意的事情不就接受度提高?
【評論主題】五、p-HEMA 為一種生醫用水膠，說明其：【題組】⑴分子化學式，（4 分）
【評論內容】
為什麼這不是過度需求?低行銷?
我看了定義,調和性不是飽和的時候嗎?
春節人潮造成一票難求不是過度需求??????
【評論主題】五、p-HEMA 為一種生醫用水膠，說明其：【題組】⑴分子化學式，（4 分）
【評論內容】
為什麼這不是過度需求?低行銷?
我看了定義,調和性不是飽和的時候嗎?
春節人潮造成一票難求不是過度需求??????
【評論主題】五、p-HEMA 為一種生醫用水膠，說明其：【題組】⑴分子化學式，（4 分）
【評論內容】
為什麼這不是過度需求?低行銷?
我看了定義,調和性不是飽和的時候嗎?
春節人潮造成一票難求不是過度需求??????
【評論主題】24.對於企業的財務管理，下列敘述何者錯誤？(A)資產＝負債＋股東權益(B)每股盈餘(EPS)＝淨利／流通在外股數(C)流動比率＝流動資產／流動負債(D)保留盈餘指企業歷年所賺取而未分配的盈餘累積，因
【評論內容】
b沒錯阿在外流通股不會有特別股這種東西,所以沒有不完全對這種說法
【評論主題】2.下列對於群體決策的敍述，何者錯誤：(A)腦力激盪為經常使用的決策方法(B)獲得決策較為快速(C)可增加對解決方案的接受程度(D)可產生較多的方案
【評論內容】
如果是那樣也是接受啦! 大家都同意的事情不就接受度提高?
【評論主題】1.企業在決定產品價格時，若對相同產品在不同時段索取不同價格，此時採用的定價方式為：(A)尖峰定價(B)吸脂定價(C)滲透定價(D)成本加成定價
【評論內容】
我一開始以為是在產品週期不同的時間點,因為變動成本不同,所以自然價格就不同
【評論主題】以下那一項為實施策略業務時不可行的單位(A) 醫院(B) 政府機構(C) 非營利的組織(D) 上述皆非
【評論內容】
他這題是負負得正的概念,因為題目說不行,以上皆非也是否定,也就是形同問哪個可以使用策略業務,要回答以上街世一樣。
【評論主題】西方諺語：「機會永遠不等人(Opportunity waits for no man)」(Pericles)，套用在組織的規劃管理上最適當的意義為 (A)再好的組織發展機會都會流失 (B)組織永遠沒有
【評論內容】
幹話題無誤,我是覺得根本沒答案
【評論主題】有關複式管理(Multiple Management)，下列敘述何者有誤?(A)具有決策及建議權 (B)由中低階層管理者設立 (C)提升組織分析能力 (D)重大決策案的參與
【評論內容】
答案怎麼看都是a吧，如果由最佳解提出來看
【評論主題】下列何者為一專案管理（program management）式之組織？(A)雙重系統組織（dual system organization） (B)網狀組織（web organization）(C)虛
【評論內容】
矩陣等於專案，專案不等於矩陣
【評論主題】一個組織存在的理由用來描述組織的價值觀、未來的方向及存在的責任稱為(A)承諾(B)使命(C)信念(D)願景
【評論內容】
這題看到還是覺得不可思議==,他是綜合使命跟願景的說法吧!這樣真的可以出嘛?
【評論主題】2.星巴克於1999年，買下了Hear Music唱片公司並陸續推出許多專供店內播放與販售的合輯。星巴克也開始嘗試新的餐廳經營模式，像是位於舊金山的Circadia餐廳。以上敘述指出星巴克正在實行何種
【評論內容】
......看到舊金山就能定義為新市場嗎？
【評論主題】「謝公與人圍棋，俄而，謝玄淮上信至。看書竟，默然無言，徐向局。客問淮上利害，答曰：『小兒輩大破賊。』意色舉止，不異於常。既罷，還內，過戶限，心甚喜，不覺屐齒之折。」（《晉書‧謝安傳》）謝安的表現，下列
【評論內容】我覺得有點奇怪尤其是"既罷，還內，過戶限，心甚喜，不覺屐齒之折" ，既然暗爽成這樣怎麼可能是泰山崩於前而面不改色，總覺得這題沒答案才亂選
【評論主題】下列哪一種狀況下，管理者的控制幅度愈小？(A)工作相似性愈高(B)工作標準化程度高(C)組織管理資訊系統的複雜度愈高(D)管理者愈偏好親力親為
【評論內容】
我覺得出題者不是邏輯有問題就是國文不好，我每次都比較想選D
【評論主題】台灣統一超商連鎖系統經營能力卓越，統一企業因而陸續與國外企業合作在台灣成立星巴克咖啡、多拿滋甜甜圈等連鎖經營體系。此種企業成長方式稱為：(A)市場整合成長(B)市場滲透成長(C)垂直式整合成長(D
【評論內容】
我覺得這題有多角化還是想選多角化!
甜甜圈咖啡算不同產品吧?而且喝咖啡的人也不一定會吃甜甜圈所以是新市場新產品,我死活都不想選水平,然後就錯了
【評論主題】肆、 八年級的王老師轉介學生林孜靈找輔導老師晤談，主要是家長擔心林孜靈的男女關係，孜靈從進國中開始就受到學長們的青睞，她自己也不斷的換男朋友…。王老師及家長都希望透過輔導，了解林孜靈的狀況。從保密的角
【評論內容】
通常經濟成長,是沒有通貨緊縮的,經濟成長市場上錢變多通膨
經濟不好才會緊縮
【評論主題】五、p-HEMA 為一種生醫用水膠，說明其：【題組】⑴分子化學式，（4 分）
【評論內容】
為什麼這不是過度需求?低行銷?
我看了定義,調和性不是飽和的時候嗎?
春節人潮造成一票難求不是過度需求??????
【評論主題】六、無線區域網路標準 IEEE802.11 採用何種競爭機制（contention protocol）？請輔以圖示及執行步驟解釋此競爭機制之詳細工作原理與流程。（15 分）
【評論內容】
遞送郵件不是本業？
【評論主題】二、設某一段道路工程需設立豎曲線，使用的線型為二次拋物線 y =+ G1x + HD, 其中 y 為高程值，x 為豎曲線任一點至其起點之水平長度，L 為豎曲線的總水平長度，其起點為 D，起點高程為
【評論內容】
從字面上b跟c我真的覺得好像==
【評論主題】【題組】 ⑶矯飾主義
【評論內容】外部董事也包含獨立董事，只是獨立董事與公司沒實質掛勾，部分外部董事是與公司有關的利害關係人
【評論主題】47.古典管理學的地位因下列哪一事件而動搖？(A)1914 年第一次世界大戰 (B)1930 年代經濟大恐慌(C)1939 第二次世界大戰 (D)1970 年代能源危機
【評論內容】
用想的就好，任何古典理論都是創始者，要衝擊管理創始就是經濟崩盤，一次大戰雖然慘烈沒有百廢待興，經濟大恐慌才會讓世人質疑過去的理論
【評論主題】四、設計手操作工具或設備（hand-operated device）時，需考量的設計因素有那些？（10 分）又其設計原則為何？（10 分）
【評論內容】
4/3*4/3=16/9=1.7多，國中數學，不需要計算機
【評論主題】12 閔茨伯格（Henry Mintzberg）所指的組織主要部分，下列何者不包括在內？(A)作業核心（operating core） (B)策略高層（strategic apex）(C)技術結構（t
【評論內容】整理上述，也就是構型理論的幾個要點都是以人為中心，所以任務結構直接從答案剔除