【業精於勤，事立於豫】評論

關於矩陣式組織的敘述，下列何者錯誤？ (A)矩陣式組織減少主管職位的需求，因此可以降低主管薪資的成本 → (X)矩陣式並沒有減少主管職位，反而增加了專案主管的職位，增加主管薪資成本。(B)矩陣式組織容易激化組織內的權力爭奪與衝突 → (O)矩陣式組織是從各個部門調集人手，所以容易發生資源缺乏，部門主管與專案主管關係看似平靜，但私下互相爭鬥，搶奪有限資源。如一位工程師同時要進行自己部門內的事，一方面又要進行XX專案的調查報告。(C)矩陣式組織可以使大型組織保有小型組織的優點 → (O)可快速調集人手執行專案。(D)矩陣式組織可以減少職能重複所導致的浪費 → (O)由現有的功能組織部門調派，不須重新組織新人力，造成職能重複問題。

【考不上就自宮】評論

我怎麼覺得d也是錯的?

【Angellai Lai】評論

矩陣式組織(matrix organization)即“在一個機構之機能式組織型態下，為某種特別任務，另外成立專案小組負責，此專案小組與原組織配合，在型態上有行列交叉之式，即為矩陣式組織。”(A)矩陣式組織減少主管職位的需求，因此可以降低主管薪資的成本 (X)專案小組的成立，需要一個新的主管，而且不能是原有的主管，因為一旦調用主管，則主管的原有業務就有疏忽的可能，而員工可以有代替，主管不能。就算使用原有的主管，也應該因為增加了業務範圍而有加給，不算降低成本。(B)矩陣式組織容易激化組織內的權力爭奪與衝突 (O)成員為爭奪專案小組的領導權，會產生衝突。(C)矩陣式組織可以使大型組織保有小型組織的優點 (O)專案小組容易組件也容易解散，十分靈活，有如小型組織。(D)矩陣式組織可以減少職能重複所導致的浪費 (O) 新成立的專案小組能統籌任務，而不是每個部門多次成立業務相似的職務，故能減少浪費。