【馬自達】評論
費德勒之權變理論 一、權變理論變項（一）領導型式1.高LPC-關係導向型 2.低LPC-工作導向型3.中度LPC-社會獨立型（二）情境因素1.領導者與部屬之關係2.任務結構3.領導者的職位權力二、理論架構（一）在非常有利情境（高度控制情境）下 工作導向的領導的領導者即能兼顧與部屬關係和工作的要求，而比關係導向的領導者更具效能。（二）在中度有利情境（中度控制情境）下 強調增進彼此關係的關係導向領導，要比工作導向領導更占優勢，而其領導效能也較高。（三）在非常不利的情境（低度控制情境）下 工作導向的領導者效能較佳...