資訊推薦

• 21 企業進行總體環境分析時，常使用 P.ES.T.分析，下列何者不屬於 P.ES.T.面向？(A)政治環境 (B)競爭對手 (C)社會環境 (D)科技環境
• 4 下列那一種是公司層級的策略規劃？(A)垂直整合 (B)專注 (C)差異化 (D)成本領導
• (F)The earth has always been home to the human race. But how much do we really know about this plane
• 【題組】64. Robert Frost didn’t work as a _____.(A) teacher (B) missionary
• 14 下列何種組織結構整合了功能式組織與事業部組織的優點？(A)團隊基礎組織 (B)專案式組織 (C)無疆界組織 (D)矩陣式組織
• 22 SWOT 分析是企業進行策略規劃時常使用的方法，下列何者屬於 SWOT 分析的防禦性策略？(原民五等的試題)(A) SO 策略 (B) ST 策略 (C) WT 策略 (D) WO 策略
• 5 下列何者不屬於群體決策方法？(A)腦力激盪法 (B)德爾菲法 (C)名目群體法 (D)邏輯分析法
• 【題組】73. Which of the following chan(A) The structural change of the crust.(B) The change of the ecol
• 15 經理人想要員工準時上班，因此針對準時上班的員工，免除其原本需執行打掃環境的工作，這是屬於增強理論中的那一種類型？(A)正面強化 (B)負面強化 (C)消滅 (D)懲罰
• 23 在供需曲線圖中，價格和需求的交叉點，稱為：(A)決策點（decision point） (B)價格剩餘（surplus price）(C)完美價格（perfect price） (D)價格平衡（
• 6 傳統人事管理與現代人力資源管理比較，現代人力資源管理更注重下列何者？(A)事務執行層面 (B)經濟人的假設 (C)人性化管理 (D)短期性的操作
• 【題組】74. Which of the following statements is true?(A) The Earth has been a solid figure that is enti
• 16 有關員工招募之敘述，下列何者錯誤？(A)內部招募可能阻礙組織創造力的提升以及影響士氣(B)員工推薦不適用於組織目前所需要的人才是與現有員工不同類型時(C)私人就業仲介機構較適用於低階或低薪人員之
• 参、填充題（第一題每格3分，其餘每題7分，共51分）1.求下列各極限值，若極限不存在，請寫「不存在」(1)_____
• 7 組織舉辦活動表揚達到業績目標的員工，此屬於那一種組織文化傳承方式？(A)儀式 (B)故事 (C)符號 (D)術語
• 17 雅虎（Yahoo）或亞馬遜（Amazon）的網路基礎企業，是下列那一類文化的奉行者？(A)市場文化（market culture） (B)創業文化（entrepreneurial culture
• 24 物價上漲但消費購買力未增加，這種經濟狀況，稱為：(A)通貨膨脹 (B)通貨緊縮 (C)蕭條 (D)失業
• 25 波士頓顧問團（Boston Consulting Group）提出的 BCG 矩陣模式內容，共有四類型，分別為金牛（cash cow）、明星（stars）、狗（dogs）、問題事業（questi
• 26 在工作時間不使用公司電腦玩線上遊戲或社群軟體，屬於下列何者？(A)企業倫理 (B)企業社會責任 (C)工作倫理 (D)隱私權保護
• 27 以企業基本功能與活動作為組織架構核心基礎，屬於那一類組織方式？(A)事業部組織 (B)產品式組織 (C)功能式組織 (D)矩陣式組織
• 35 下列何者不包括於波特（Porter）所提出之五力分析中？(A)供應商的談判力量 (B)替代品的威脅力量(C)其他關係人的力量 (D)潛在進入者的威脅力量
• 28 一個管理者所監督管轄部屬的適當人數，稱為：(A)分權 (B)職權 (C)幕僚 (D)控制幅度
• 42 依據安索夫（Ansoff）的產品市場矩陣，將既有產品導入新市場，屬於下列何種策略？(A)多角化策略 (B)市場發展策略 (C)市場滲透策略 (D)產品發展策略
• 36 在生產作業布置規劃（layout planning），依據功能來規劃慣有的工作、設備以及人的空間，屬於下列何種布置？(A)產品布置（product layout） (B)程序布置（process
• 29 領導者具有經營理念，能描繪組織未來藍圖，對部屬說明願景，激發部屬的工作使命感與熱忱，凝聚組織共識，此種領導方式稱為：(A)轉換型領導 (B)權變領導 (C)交易型領導 (D)放任式領導