【用戶】我愛阿，阿愛我
【年級】
【評論內容】職位分類的功用（一）提供考試任用的客觀標準：職位分類之實施，先舉行職位調查，再依調查所得之事實，分析衡量職位之性質、困難程度，及責任輕重，以確定職位所 需資格條件，並明定於職級規範中，使考試及任用的標準甚為客觀，可發揮為事擇人、考用合一、專業專才，及適才適所的功用。（二）建立公平合理的薪給制度：職位分類有其客觀的標準，因此凡屬職位性質、困難程度、責任輕重，及所需資格條件充分相似者，則歸併為同一個職級，支領同等幅度的薪給，使同工者同酬，促成薪給制度的公平及合理化。（三）考績獎懲標準具體化：考績是提高員工工作效率的有效方法之一，為使考績制度發生作用，必須有客觀、公正的考績標準。職位分類將每一個職位...
【用戶】流川楓
【年級】高三下
【評論內容】所謂職位分類，是指把企業中所有職位，依其工作的性質、難易程度、權責大小以及工；作所需的資格與條件，按照一定的標準與原則加以分析比較，進而將每一職位歸入不同的等級。其目的在於，以此作為勞動報酬和任用及考評員工的基本依據。職位分類在企業人力資源管理過程中是一項基礎性工作，因而具有重要的作用。具體表現在以下幾方面： 1、它是按勞取酬的依據。員工報酬取決於其工作性質、難易程度及責任大小。職位分類將員工工作依此進行了明確的區分，起到了將職位、資格與報酬相統一的作用，因而奠定了按勞分酬的基礎。2、有利於績效考核。職位分類的前提是對每一職位工作標準與要求的具體、明確的規定。以此為準則可以對員工從事的工...
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【評論內容】職位分類的功用（一）提供考試任用的客觀標準：職位分類之實施，先舉行職位調查，再依調查所得之事實，分析衡量職位之性質、困難程度，及責任輕重，以確定職位所 需資格條件，並明定於職級規範中，使考試及任用的標準甚為客觀，可發揮為事擇人、考用合一、專業專才，及適才適所的功用。（二）建立公平合理的薪給制度：職位分類有其客觀的標準，因此凡屬職位性質、困難程度、責任輕重，及所需資格條件充分相似者，則歸併為同一個職級，支領同等幅度的薪給，使同工者同酬，促成薪給制度的公平及合理化。（三）考績獎懲標準具體化：考績是提高員工工作效率的有效方法之一，為使考績制度發生作用，必須有客觀、公正的考績標準。職位分類將每一個職位...
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【評論內容】所謂職位分類，是指把企業中所有職位，依其工作的性質、難易程度、權責大小以及工；作所需的資格與條件，按照一定的標準與原則加以分析比較，進而將每一職位歸入不同的等級。其目的在於，以此作為勞動報酬和任用及考評員工的基本依據。職位分類在企業人力資源管理過程中是一項基礎性工作，因而具有重要的作用。具體表現在以下幾方面： 1、它是按勞取酬的依據。員工報酬取決於其工作性質、難易程度及責任大小。職位分類將員工工作依此進行了明確的區分，起到了將職位、資格與報酬相統一的作用，因而奠定了按勞分酬的基礎。2、有利於績效考核。職位分類的前提是對每一職位工作標準與要求的具體、明確的規定。以此為準則可以對員工從事的工...
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【評論內容】職位分類的功用（一）提供考試任用的客觀標準：職位分類之實施，先舉行職位調查，再依調查所得之事實，分析衡量職位之性質、困難程度，及責任輕重，以確定職位所 需資格條件，並明定於職級規範中，使考試及任用的標準甚為客觀，可發揮為事擇人、考用合一、專業專才，及適才適所的功用。（二）建立公平合理的薪給制度：職位分類有其客觀的標準，因此凡屬職位性質、困難程度、責任輕重，及所需資格條件充分相似者，則歸併為同一個職級，支領同等幅度的薪給，使同工者同酬，促成薪給制度的公平及合理化。（三）考績獎懲標準具體化：考績是提高員工工作效率的有效方法之一，為使考績制度發生作用，必須有客觀、公正的考績標準。職位分類將每一個職位...
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【評論內容】所謂職位分類，是指把企業中所有職位，依其工作的性質、難易程度、權責大小以及工；作所需的資格與條件，按照一定的標準與原則加以分析比較，進而將每一職位歸入不同的等級。其目的在於，以此作為勞動報酬和任用及考評員工的基本依據。職位分類在企業人力資源管理過程中是一項基礎性工作，因而具有重要的作用。具體表現在以下幾方面： 1、它是按勞取酬的依據。員工報酬取決於其工作性質、難易程度及責任大小。職位分類將員工工作依此進行了明確的區分，起到了將職位、資格與報酬相統一的作用，因而奠定了按勞分酬的基礎。2、有利於績效考核。職位分類的前提是對每一職位工作標準與要求的具體、明確的規定。以此為準則可以對員工從事的工...
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【評論內容】職位分類的功用（一）提供考試任用的客觀標準：職位分類之實施，先舉行職位調查，再依調查所得之事實，分析衡量職位之性質、困難程度，及責任輕重，以確定職位所 需資格條件，並明定於職級規範中，使考試及任用的標準甚為客觀，可發揮為事擇人、考用合一、專業專才，及適才適所的功用。（二）建立公平合理的薪給制度：職位分類有其客觀的標準，因此凡屬職位性質、困難程度、責任輕重，及所需資格條件充分相似者，則歸併為同一個職級，支領同等幅度的薪給，使同工者同酬，促成薪給制度的公平及合理化。（三）考績獎懲標準具體化：考績是提高員工工作效率的有效方法之一，為使考績制度發生作用，必須有客觀、公正的考績標準。職位分類將每一個職位...
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【評論內容】所謂職位分類，是指把企業中所有職位，依其工作的性質、難易程度、權責大小以及工；作所需的資格與條件，按照一定的標準與原則加以分析比較，進而將每一職位歸入不同的等級。其目的在於，以此作為勞動報酬和任用及考評員工的基本依據。職位分類在企業人力資源管理過程中是一項基礎性工作，因而具有重要的作用。具體表現在以下幾方面： 1、它是按勞取酬的依據。員工報酬取決於其工作性質、難易程度及責任大小。職位分類將員工工作依此進行了明確的區分，起到了將職位、資格與報酬相統一的作用，因而奠定了按勞分酬的基礎。2、有利於績效考核。職位分類的前提是對每一職位工作標準與要求的具體、明確的規定。以此為準則可以對員工從事的工...
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【評論內容】所謂職位分類，是指把企業中所有職位，依其工作的性質、難易程度、權責大小以及工；作所需的資格與條件，按照一定的標準與原則加以分析比較，進而將每一職位歸入不同的等級。其目的在於，以此作為勞動報酬和任用及考評員工的基本依據。職位分類在企業人力資源管理過程中是一項基礎性工作，因而具有重要的作用。具體表現在以下幾方面： 1、它是按勞取酬的依據。員工報酬取決於其工作性質、難易程度及責任大小。職位分類將員工工作依此進行了明確的區分，起到了將職位、資格與報酬相統一的作用，因而奠定了按勞分酬的基礎。2、有利於績效考核。職位分類的前提是對每一職位工作標準與要求的具體、明確的規定。以此為準則可以對員工從事的工...