【露天蝦皮必買:變態心理學】評論
屬於組織前因
【Leo Liang】評論
角色過度負荷指個體感到所負荷的工作量過多...
【安安】評論
屬於組織前因
【秦小乖老大】評論
Mowday 等人(1982)整合了 Steers（1977）的前因後果理論模式， 且更為完整，認為有此四類的變數是組織承諾的前因，而後果則有五種可能。前因變項為：(一)、個人特徵—包括年齡、年資、教育水準、性別、種族、及其他 各種人格特質的變項等。(二)、有關角色的特徵—包括工作範圍及挑戰性、角色衝突、及角色 混淆等。(三)、結構性特徵—包括組織規模、工會介入、控制幅度、正式化、 分權程度、決策參與程度等。(四)、工作經驗—包括組織可依賴性、個人重要性、期望程度、群體 規範等。 後果變項則包括：1.工作績效；2.年資；3.缺勤；4.怠工；5.離職