【用戶】UE
【年級】高二上
【評論內容】口訣：管理者具備的三種能力唸忍術「概念能力」「人際能力」「技術能力」哈佛大學（Harvard University）教授羅伯特‧卡茲（Robert L. Katz）提出一個管理者必須具備3種能力：「技術能力」、「人際能力」與「概念能力」。對管理者個人而言，因本身所處的階層高低和具備的能力不同，必須調整3項能力的比例組合。技術能力（technical skills）對於某項業務的了解和操作能力。管理者雖然不一定要對所轄的業務瞭若指掌，但也需要擁有某種程度以上的技術能力，才能與部屬溝通，並掌握狀況。------->基層主管人際能力（human skills）能和組織內外的個人或團體，有效建立信任、合作關係的能力。由於管理者是在群體中工作，有人際能力才能順利完成領...
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【評論內容】口訣：管理者具備的三種能力唸忍術「概念能力」「人際能力」「技術能力」哈佛大學（Harvard University）教授羅伯特‧卡茲（Robert L. Katz）提出一個管理者必須具備3種能力：「技術能力」、「人際能力」與「概念能力」。對管理者個人而言，因本身所處的階層高低和具備的能力不同，必須調整3項能力的比例組合。技術能力（technical skills）對於某項業務的了解和操作能力。管理者雖然不一定要對所轄的業務瞭若指掌，但也需要擁有某種程度以上的技術能力，才能與部屬溝通，並掌握狀況。------->基層主管人際能力（human skills）能和組織內外的個人或團體，有效建立信任、合作關係的能力。由於管理者是在群體中工作，有人際能力才能順利完成領...