問題詳情

三、無論對於個人或團體而言,試圖在危機發生的時候,理性做成決策要比平日困難。然則在外交情勢發生危機時,決策者必須面對嚴苛的時間限制,亦須承受強大心理壓力,試申論之。(25 分)

參考答案

答案:C
難度:適中0.673597
統計:A(13),B(57),C(324),D(25),E(0)

用户評論

【用戶】jana20140520

【年級】國三上

【評論內容】求解

【用戶】elim

【年級】

【評論內容】「此時此地」的運用第一階段:促成「此時此地」(Activating the Here-and-Now)治療師的工作是當團體進入討論時思考如何將團體引導進此時此地,而且盡量不讓成員討論和追朔過去或是討論一些抽象的問題,且協助案主重視與其他成員的關係,所以說治療者的職責就是要「把團體外的導向團體內、把抽象的的轉為具體特定的、把非屬個人的轉為與個人相關的。」第二階段:過程的闡明(Illumination of Process)如果成員只有體驗到此時此地的話,成員會認為團體帶有張力和力量,但是對自己本身的進步卻非常有限,所以未了讓團體中的每個成員得到實質的進步,就必須要讓病患在經驗之中獲取意義。促成此時此地和過程的闡明這兩個階段是不可分割且彼此共存的,但可以依團體的需要來調整要強調哪一個階段。(陳登義譯,2001,P.133)

【用戶】莊福元

【年級】國三下

【評論內容】以此時此地為焦點之效能是由共生的兩個層次所構成,任何單一層次均不具有治療效能。  層次之一是體驗性的 (Experiencing):團體中的立即事件,比同時發生於團體之外或以往發生的歷史事件更為優先。這個焦點大大促進了每位成員之社會縮影的發展與產生;它催化了回饋、情緒宣洩、有意義的自我揭露和習得社交技巧。