【Sherry Chang】評論
（一）心理上的阻礙因素1.主管方面的心理因素：A.主管可能認為自己管得愈細愈多，愈顯得自己的重要性。B.對自己的地位缺乏安全感，深恐授權太多，影響本人在組織中的地位。C.一些管理者認為授權就是棄權，因之怕失去對部屬的控制力；如由自己發號施 令，可以滿足權力慾望。2.部屬方面的心理因素：A.部屬由過去經驗中發現，他們不可能獲得真正的授權； 實際上，一切仍由上 司決定，對於這種有名無實的授權不感興趣，並儘量拒絕接受。B.恐怕犯錯的心理，怕一旦做錯，或只是成效不佳，將要受到上司的責備或處罰。C.部屬缺乏自信或能力，沒有足夠的勇氣去承受別人的批評。D.部屬缺乏足夠的資源與資訊，怕不能成功...
【喵喵】評論
內政部自己的管理要不要授權，行政院長不會無聊到去插手。
【一拳敲人】評論
這題出不好，實務上可能因政治壓力，上級長官也是會做阻礙授權動作，防止該組織權力異動或是組織發展∪･ω･∪
【粉紅小象】評論
(C)上級長官干預 屬於客觀困難因素觀題意 應該是要選出主要因素 而非因素下的細項