【每天朝目標邁進】評論
FROM1.垂直整合策略(Vertical Integration)(1)前向整合(Forward Integration)企業由上游至下游約可分為「原料業 、加工業、製造業、配銷通路業」。所謂前向，即向本業之下游整合。例如中油煉油廠(加工製造業)設加油站(配銷通路業)等。前向整合容易在新的市場與競爭者發生激烈競爭。(2)後向整合(Backward Integration)即向本業之上游(供應商)整合。例如煉鋼廠(加工業)投資鐵礦採掘(原料業)。後向整合的特點是安定原物料或零組件的供應(特別是在原物料快速上漲的時代)，風險較小。2.水平整合策略(Horizontal Integration)水平整合策略係指企業利用相關產品、技術或品牌的延伸，向「同業競爭者」合併或收購的策略(當然必須以合法的手段)。其主要的效益可以擴大產品與市場規模，提升市場價格影響力，有助達成經濟規模及強化資源、降低成本，減少產業內競爭、增加價值。