問題詳情

「領導者藉由個人魅力、建立願景及激勵部屬，以提升部屬工作態度及激發部屬對工作更加努力」，上述的描述是屬於何種領導理論？
(A)轉型領導
(B)互易領導
(C)分散式領導
(D)情境領導

參考答案

答案：A
難度：簡單0.899843
統計：A(2866),B(101),C(8),D(210),E(0) #
個人：尚未作答書單：路徑-目標理論(豪斯)、領導權力、領導類型

用户評論

【Rafael2018已上榜】評論

領導型態主張實施作為轉型領導主張內在且高層次的動機需求，重視成員的參與決定、充分授權、權力共享、智性(潛能)發展、組織學習、組織變革新、團隊合作與相互信任。發展願景、以身作則、分享決定、激發智慧、尊重關懷、學習成長授能領導領導者將權力下授給成員，並協助成員提昇工作知能的一套領導行為，以便成員能順利完成被委授的任務。權力與成員分享、提供成員專業成長的機會給予成員參與決定的機會、給予成員必要的責任、火線領導組織克服困境及危機，使其浴火重生；暫離火線、抽離現場、保持客觀、釐清情勢、認清危險所在、找出對策...

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