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• 16.訂單履行係指回應顧客訂單的流程，訂單履行的時間對顧客而言是重要的評量標準。請問以下何種訂單履行的方式其履行的時間最短？(A)工程設計生產；(B)組裝生產；(C)存貨生產；(D)訂單生產
• 18.某生產單位的生產力為 100 單位/日，經過改善後提升至 105 單位/日。請問該生產單位的生產力成長率何者正確？(A) 5%；(B) 10%；(C) 15%；(D) 105%
• 19.在生產規劃中，總體規劃的結果可供下列何項規劃或決策參考？(A)企業規劃；(B)競爭策略；(C)主排程；(D)需求預測
• 20.已知生產部門的設計產能為一天生產工具機 50 部，有效產能為一天生產工具機40 部，實際產出為一天生產工具機 36 部，其產能利用率下列何者正確？(A) 72%；(B) 80%；(C) 82%；
• 21.某工具機公司最近五期的實際需求量，依發生時間順序，其單位數分別為 54、52、56、58、60。請使用「三期移動平均法」預測下一期的需求量下列何者正確？(A) 54；(B) 55.3；(C) 5
• 22.請問下列何種圖表係採操作、檢驗、延遲、搬運、儲存五種符號，來描述生產現場內各項作業流程？(A)人機程序圖；(B)左右手圖；(C)操作人程序圖；(D)流程程序圖
• 23.請問下列何者不屬於工作改善的四大技巧之一？(A)刪除；(B)合併；(C)重排；(D)替代
• 24.下列何者非精實生產採用小批量的優點？(A)降低存貨與持有成本；(B)較少的存貨儲存空間；(C)降低問題的能見度；(D)增加生產彈性
• 25.在流程程序圖中符號「□」代表下列何項作業？(A)操作；(B)搬運；(C)檢驗；(D)儲存
• 26.生產計畫與控制的正確操作順序何者正確？(A)途程 − 排程 − 派工 − 跟催；(B)排程 − 途程 − 派工 − 跟催；(C)途程 − 排程 − 跟催 − 派工；(D)派工 − 途程 − 排程
• 27.商業組織的時基法專注於減少完成某些必要活動的時間，而時間的減少很少用於下列何者？(A)產品/服務設計時間；(B)內部稽核；(C)處理時間；(D)交貨時間
• 29.下列何者是總體規劃的輸入？(A)期初庫存量；(B)每個階段排程的預測；(C)客戶訂單；(D)以上皆是
• 28.某公司產品庫存資訊如下：2022 年八月底期望庫存量：200 件2022 年八月間期望需求量：50 件2022 年八月間期望生產量：100 件請問該公司於 2022 年七月底期望庫存量何者正確？
• 30.下列何者在總體規劃的目的中，不會被視為決策選項？(A)庫存水準；(B)推廣促銷；(C)價格；(D)生產成本
• 31.標準作業程序適用於下列何者？(A)只做一次且以後再也不會做的作業；(B)非重複的作業；(C)有規律且反覆出現的作業；(D)與產品品質沒有直接關係的作業
• 32.下列有關生產排程派工法則的敘述，何者有誤？(A) Critical Ratio: 到期日剩餘時間對剩餘處理時間比值最小的優先處理，此法則一般來說，效率是較佳的；(B) Earliest Due
• 33.生產線平衡包括下列幾個步驟：a. 決定作業之間的執行順序關係b. 預估或實際量測每一個作業的作業時間c. 運用適當的生產線平衡方法，來指派作業使其形成工作站d. 計算生產線平衡效率e. 決定產品
• 2. 下列關於希臘柱式之敘述何者正確？(A)多利克柱式（Doric）：是最晚出現的柱式，著名的雅典衛城的帕提農神廟即採用多立克柱式(B)愛奧尼克柱式 ( Ionic )：柱頂或柱首兩端捲成渦形裝飾並用
• 34.最終產品 A 的材料清單如下圖所示： 目前手中庫存有 25 個零件 B 以及 6,000 個零件 H，若最終產品 A 的需求量為 450，則零件 H 的淨需求何者正確？(A) 102,250；(
• 2. 重視整體性及科際性，強調前瞻性與未來導向，重視反饋及自動調適為以下何種理論？(A)一般系統理論(B)混沌理論(C)權變理論(D)Z 理論
• 3. 認識問題，界定目標；設定前提或判斷標準；蒐集有關的資料；研擬各種可行的方案；選擇最佳方案，是以下哪一個程序之一？(A)領導(B)組織(C)計畫(D)評鑑
• 4. 做決定時，會去蒐尋完整的資訊，考慮所有可能的方案，並對各方案的得失進行周詳的分析，再選擇一個最佳的方案，為以下哪一種決定模式？(A)理性模式(B)滿意模式(C)漸進模式(D)參與模式
• 5. 坤恩與麥哥拉（Quinn & McGrath，1985）以競值途徑法將組織文化分為發展、共識、層級與理性等四型。請問強調關懷與團結為下列哪一類型組織文化？(A)發展型文化(B)共識型文化(C)理
• 6. 關於輪形、鏈形、圓形三種溝通網路，下列何者敘述為非？(A)輪形解決問題的速度是最快的，正確性高，整體士氣也最高昂(B)鏈形解決問題的速度是次快的，正確性高，整體士氣低(C)圓形解決問題的速度是最
• 7. 有關權變領導的運用，下列何者敘述錯誤？(A)領導形式宜隨著情境之不同而異(B)宜在「高倡導低關懷」的原則下權變(C)先決定目的再決定方式(D)領導形式與情境要適當搭配