【yamoler Teac】評論

機械式(官僚式)組織為高度正式化、高複雜度且高度集權的組織。古典學派學者認為組織模式應強調嚴整的層級結構、固定的職務、正式規章、正式化的溝通途徑、集中式的決策職權及較高的結構，組織成員依其所在地位，依法取得職權，一切要求具體且明確。這種組織有以下的特點：1.強調垂直溝通及協調較強調服從。直線職權清楚、直線與幕僚清楚劃分、控制幅度狹窄。由上而下發佈命令。2.行為有一定之標準高度正式化表示其工作及責任有清楚的區別，所有的行為方式有清楚的規定。部門的劃分強調效率、專業化程度高、各功能單位專精於自己部門的特定工作。3.工作導向較重視效率及工作，而不考慮人的感受。4.適合穩定的環境上述這種組織因為分工及定義清楚，因此有較好的執行效率，在穩定的環境中，提供較好的結果。有機式組織(organic organization)  有機式組織為低度正式化、低複雜度且低集權的組織。這種組織的特色是：未標準化、高授權、控制幅度較大、命令不是單向的，適合變動多的中小型企業。有別於機械式組織，有機式組織強調的是組織的彈性和應變能力，是行為學派對於組織結構的觀點，容許經常變動，認為組織內的職責劃分，應根據任務的需要而彈性變化，儘可能避免僵化。在工作設計方面，應使其內容多樣化。這種組織有以下的特點：1.強調水平溝通及協調不強調服從、職權關係較模糊、控制幅度通常較大。員工的工作範圍較大，內容較多樣。2.行為沒有一定之標準低度正式化表示其工作及責任沒有清楚的區別及規定。 3.重視人 在組織設計時，不能只考慮效率或邏輯因素，必需將「人」的因素考慮進來。在有機式組織中，我們認為員工都具有專業背景，可以解決各種問題，他們只需要少量的正式規則和少量的直接監督。高階管理者通常不做太多的決策，而由組織中的成員直接進行決策。4.適合變動的環境在面對環境變動時，有機式組織由於沒有既定的準則，反而較能考慮到環境變動的需要。https://www.3people.com.tw/%E7%9F%A5%E8%AD%98/%E6%A9%9F%E6%A2%B0%E5%BC%8F%E7%B5%84%E7%B9%94/%E5%85%AC%E8%81%B7%E7%89%B9%E7%A8%AE%E8%80%83%E8%A9%A6-%E9%90%B5%E8%B7%AF%E7%89%B9%E8%80%83-%E9%81%8B%E8%BC%B8%E7%87%9F%E6%A5%AD-%E9%81%8B%E8%BC%B8%E7%87%9F%E6%A5%AD/b21074de-f68f-4ba9-911e-74392f3f797b

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