【Xuan】評論

赫斯柏格認為導致工作滿意和工作不滿意的因素各有其範疇，兩者互不相干。*影響工作滿意的因素，稱為激勵因素 (motivators)，包括有成就感、受賞識感、工作本身、責任感、事業成長和升遷發展。(內在的)*影響工作不滿意的因素，稱為保健因素(hygiene factors)，包括組織的政策與管理、視導技巧、薪資、人際關係、工作環境等。(外在的) 激勵因素若存在時，便會引起成員的滿足感，但當這些因素不存在時，並不一定即會引起成員的不滿足感。反之，保健因素如不存在時，便會引起成員的不滿足感，但當這些因素存在時，則不一定會引起滿足感。所以只有激勵因素才能激勵成員，而保健因素並不能激勵成員。 http://content.edu.tw/wiki/index.php/%E8%B3%80%E7%8E%86%E6%9F%8F%E6%A0%BC

【楊汶汶】評論

阿"柏"貼"激勵(肌力)""保"證赫莉莉~~~

【流川楓】評論

賀玆柏格-激勵保健理論激勵因素→成功則瘦身成就感、工作本身、責任感、受賞識感、升遷 保健因素→新人是公主薪資、人際關係、視導技巧、工作環境、組織政策與管理

【yichun】評論

保健公主是新人，激勵成功則瘦身