【Su】評論

一、PDCA定義 　PDCA循環，就是由P計畫（Plan）、D執行（Do）、C查核（Check）及A處置（Action）四大步驟過程所構成的一連串追求改善的行動，亦有人稱為「戴明循環」（Deming Cycle）或「戴明轉輪」（Deming Wheel）。 二、PDCA之源起 　戴明循環是戴明博士（W. Edwards Deming）在西元1950年受邀於日本講習時所介紹的一項管理理念，最初應用於品質管理，爾後擴及企業各階層的管理思維及行動上，經由不斷的改進而成為如今的面貌。 　最早的戴明循環分為設計、生產、銷售、研究四個階段（如圖一），日本人將其中的改善觀念與管理功能的觀念相結合（如圖二），修改為PDCA循環，以便適用於各種狀況。應用初期，PDCA各階段分別由不同的人員執行（如圖...

【王都雯】評論

其他小補充：美.戴明Deming提出─ 「PDCA」循環=品質管理循環=休哈特循環→後期Deming自行修改成「PDSA」循環：S-Study研究，學習。另一個不同的版本是「OPDCA」:O-Observation觀察。Plan-Do-Check-Act,計畫-執行-查核-行動 ，而Act此詞有些人會以「adjust修正」來解釋PDCA的A→Plan-Do-Check-Adjust，計-執-查-修。必須注意的是，每一個PDCA的循環必須是完全獨立的；尤其是P計畫環節的預期目標必須是獨立的。

【承義亮哥】評論

PDCA循環，就是由P計畫（Plan）、D執行（Do）、C查核（Check）及A處置（Action）四大步驟過程所構成的一連串追求改善的行動，亦有人稱為「戴明循環」（Deming Cycle）或「戴明轉輪」（Deming Wheel）。 n