【用戶】終焉乃是死亡的前奏曲

【年級】大一上

【評論內容】Cooke and Lafferty以窮盡原則將組織文化分成十二個類別：n一、人道關懷的文化(humanistic-helpful culture)n此類文化鼓勵組織成員積極參與組織事務，並相當重視團體中的個人。組織希望成員間能有開放、支持的、建設的互動。在此文化之下，組織成員的積極投入與成長，是促進組織效能的主要動力。 n二、高度歸屬的文化(affiliative culture)n此類文化強調組織成員的人際關係，希望組織成員對其所屬工作團體能有相當的認同、友善的態度、開放的心胸與強烈的滿足感。在此種文化下，須有開放且暢通的溝通管導、良好的合作關係與團體的忠誠，才能發揮組織的績效。 n三、贊同互惠的文化(approval Culture)n這類文化極力避免組織內的任何衝突，強調和諧...

【用戶】終焉乃是死亡的前奏曲

【年級】大一上

【評論內容】Cooke and Lafferty以窮盡原則將組織文化分成十二個類別：n一、人道關懷的文化(humanistic-helpful culture)n此類文化鼓勵組織成員積極參與組織事務，並相當重視團體中的個人。組織希望成員間能有開放、支持的、建設的互動。在此文化之下，組織成員的積極投入與成長，是促進組織效能的主要動力。 n二、高度歸屬的文化(affiliative culture)n此類文化強調組織成員的人際關係，希望組織成員對其所屬工作團體能有相當的認同、友善的態度、開放的心胸與強烈的滿足感。在此種文化下，須有開放且暢通的溝通管導、良好的合作關係與團體的忠誠，才能發揮組織的績效。 n三、贊同互惠的文化(approval Culture)n這類文化極力避免組織內的任何衝突，強調和諧...

【用戶】HAPPY ABBY

【年級】高三下

【評論內容】Cooke and Lafferty以窮盡原則將組織文化分為：一、人道關懷的文化(humanistic-helpful culture)：鼓勵組織成員積極參與組織事務，並相當重視團體中的個人。二、高度歸屬的文化(affiliative culture)：強調組織成員的人際關係，希望組織成員對其所屬工作團體能有相當的認同、友善的態度、開放的心胸與強烈的滿足感。三、贊同互惠的文化(approval Culture)：極力避免組織內的任何衝突，強調和諧的氣氛。四、傳統保守的文化(Conventional culture)：此種組織相當保守，重視傳統，特色是層級節制，嚴密節制。組織要求成員順從決策，遵守規則。五、因循依賴的文化(dependent culture)：層層嚴密監控，且組織成員全無共同參與組織決策或事務的機會。使...