資訊推薦

• 29 患者月經來，腰痛不可俯仰，少腹微腫，胸滿，嘔逆等問題，依據是動所生病之概念，治療會以下列那個穴道為主？ (A)公孫(B)束骨 (C)太衝 (D)然谷
• 30 是動病：「咳唾則有血，喝喝而喘，坐而欲起，心如懸，若饑狀」，治療是下列那個穴道為主？(A)神門(B)太白 (C)太衝 (D)太谿
• 31 有關照海穴的敘述，下列何者錯誤？(A)八脈八法交會穴之一 (B)可治慢性咽喉炎 (C)距骨與內踝之間凹陷 (D)與陽蹻申脈穴治療腹痛腹瀉
• 32 膀胱經位於脊椎 T8-L1 部位，是以下列那一生理系統治療為主？(A)泌尿生殖系統 (B)肝膽腸胃系統 (C)呼吸循環系統 (D)骨骼肌肉系統
• 33 有關頰車穴的敘述，下列何者正確？(A)本穴所在的顴骨弓又名頰車骨，該骨主載口部開合如同車軸轉動 (B)別名牙車、曲牙，為十三鬼穴中的鬼牙 (C)《備急千金要方》卷三十：牙齒齲痛，耳痛 (D)可治
• 5. 如下圖，已知圓O的半徑為3， 為直徑， 為一弦， 的延長線相交於圓外一點P。若＝5，則×＝？ 　(A) 16　(B) 14　(C) 12　(D) 10
• 34 下列何者為懸鐘穴取穴方法？(A)足外踝上五寸，腓骨前緣 (B)足外踝上五寸，腓骨後緣 (C)足外踝上三寸，腓骨前緣 (D)足外踝上三寸，腓骨後緣
• 35 有關足三里穴位的敘述，下列何者錯誤？(A)在小腿前外側，犢鼻下三寸，脛骨外一寸餘，兩筋分肉間 (B)針此穴位，酸麻可直達腳背 (C)本穴是強壯穴之一；胃經絡穴，四總穴之一 (D)主治以腸胃消化系
• 36 有關穴位之敘述，下列何者正確？(A)二白穴雙側即是四縫穴 (B)鶴頂穴可加強膝蓋四頭肌功能 (C)八風在手、八邪在足 (D)膝眼名稱屬正經穴位、犢鼻屬經外奇穴
• 37 有關穴位之敘述，下列何者正確？(A)水溝穴為足陽明、督脈、任脈之會 (B)小便赤澀，兌端獨瀉太陽經 (C)督脈有二十六穴 (D)治療酒糟鼻有名的穴位：華蓋
• 38 曲骨穴位於人體何部位？(A)頭部(B)胸部 (C)腹部 (D)上肢部
• 39 有關經外奇穴與新穴穴位之敘述，下列何者正確？(A)十宣，手十指指頭之爪甲後，去爪甲一分，每一指兩穴，兩手指共二十穴 (B)五虎，在手大指及中指背側，本節前之骨尖上，握拳取之，左右四穴 (C)八邪
• 40 使用赤鳳迎源手法時，不會包括到下列何種手法？(A)提插法 (B)疾徐法 (C)呼吸法 (D)捻轉法
• 41 依《內經》官針二十九法中 ： 「刺骨痹，稍搖而深之，致針骨所，以上下摩骨也」是下列何種刺法？(A)分刺(B)短刺 (C)關刺 (D)輸刺
• 2 下列有關年齡標準化死亡比率（age adjusted mortality rate）的敘述，何者錯誤？(A)比較不同國家別的死亡情形 (B)去除年齡結構不同的干擾影響 (C)計算不同群體其標準化死
• 2 就規劃（planning）的意涵與目的而言，下列敘述何者錯誤？(A)規劃可以因應組織環境的變遷，降低不確定性風險 (B)規劃使組織員工重視整體目標，減少資源重疊與浪費 (C)規劃階段所設定的目標，
• 3 策略性規劃（strategic planning）的過程中，除進行 SWOT 分析以擬定適當策略外，亦經常運 用「PEST」的架構來評估組織外部環境，此分析架構的內涵不包含下列何者？ (A)經濟的
• 4 領導（leadership）係指領導者帶領組織成員或團隊邁向目標的過程。下列有關領導者權力來源的敘述，何者錯誤？ (A)強制權（coercive power）係指強迫別人服從的權力 (B)參照權（
• 5 有關古典學派管理理論，下列敘述何者錯誤？(A)科學管理學派創始者韋伯（Max Weber）被尊稱為「科學管理之父」 (B)科學管理假設，將人視為「經濟人」 (C)員工想要的是簡易工作和財務報酬 (
• 3 某研究者進行世代研究，分析 SARS-CoV-2 確診個案體內維生素 D 狀況與後續是否發生重症的機率，得到以下資料（數字皆為人數），請問下列敘述何者正確？ (A)維生素 D 缺乏與重症發生的勝
• 6 在當代領導觀點中，轉換型領導（transformational leadership）強調以「4Is」之作為來領導部屬，下列何者不屬於上述之「4Is」？ (A)理想的（願景和價值）影響力（idea
• 7 有關 Frederick Herzberg 的激勵－保健理論（motivation-hygiene theory），下列敘述何者錯誤？ (A)若要激勵員工有高水準的成就，需要有激勵因子 (B)薪資
• 8 人群管理學派的出現，相較於原本的管理思想帶來全然不同的思考，有關其敘述，下列何者正確？ (A)著重於將計量技術應用於管理 (B)焦點置於理性和邏輯行為的假設 (C)依組織目的和正式結構來思考組織
• 9 組織中的個人決策與團體決策，各有其適用情境與優缺點，針對此二種決策方式，下列敘述何者錯誤？ (A)問題明確且有時限壓力時，適合採行個人決策 (B)團體決策的責任歸屬較個人決策明確 (C)問題及解決
• 10 一種理想的組織型式，其運作若是建立在專門技術與正式規則上，將可創造出更高的效率，屬於下列那位學者的主張？ (A)泰勒（Frederick Taylor） (B)麥克瑞格（Douglas McGr