資訊推薦

• 10.組織圖可揭露一家公司組織結構的重要訊息，但無法看出：(A) 管理層級(B) 部門別(C) 目標明確度(D) 指揮鏈
• 4. 「詩經」、「道德經」的「經」字，本義為「織布機上的縱線」，請問以下五個成語中引號內的字，本義也和織布機有關的有幾個？：自出機「杼」、鼓「枻」而歌、弄「瓦」之喜、歲月如「梭」、經「緯」萬端。(A)
• 2.下列何者為獨資的優點？(A)無限清償責任(B)利潤獨享(C)有限清償責任(D)有限的財務資源
• 20.控制程序的四個步驟，依序為：(A)衡量實際績效 ➾將實際績效與目標及標準比較➾建立目標及標準➾採取必要行動(B)建立目標及標準➾衡量實際績效 ➾將實際績效與目標及標準比較➾採取必要行動(C)建
• 11.管理者為了能將任務迅速完成，讓部屬執行任務時不須凡事請示，而將自己的職權透過指揮鏈指定某位部屬承擔，此為：(A)控制幅度(B)授權(C)集權(D)分權
• 5. 離鄉背景、汗流浹背、真知卓見、遷就他人、大事渲染、徇私舞弊、攀付權貴、鞠恭盡瘁、篳路藍縷、陟罰臧否、濫芋充數。以上十一個成語完全無錯別字的有幾個？ (A)5 個(B)6個 (C)7個 (D)8個
• 3.管理者須具備概念性、技術和人際關係三種基本能力，但技術能力對下列何種管理者特別重要？(A)基層作業人員(B)中階管理者(C)高階管理者(D)低階管理者
• 21.下列何者為市場區隔的心理變數？(A)人格(B)性別 ƒ(C)忠誠度(D)區域
• 12.下列何項職權是在專長領域中給予其他單位或個人的建議及諮詢的權力？(A)個人職權 ‚(B)直線職權(C)員工職權(D)幕僚職權
• 30.在管理思想中，運用數學符號與方程式來處理各種管理問題；從建立模式為主，來求取最佳解答。此為下列何種管理理論？(A) 管理過程理論(B) 管理科學理論(C) 行政管理理論(D) 組織環境理論
• 1.下列與精子形成的相關細胞中，何者DNA含量最多？(A) 精子(B) 精細胞(C) 初級精母細胞(D) 次級精母細胞
• 4.下列何圖是以「時間」為橫軸「活動」為縱軸的長條圖，其中水平的長條圖代表一個作業，每一個作業的開始與結束時間標示在水平的時間軸上？(A)任務圖(B)甘特圖(C)策略地圖(D)組織圖
• 22.下列何者非屬報酬的決定性因素(A)專業知識(B)技能(C)個性(D)責任
• 13. Peter Senge提出五項修練的學習型組織，認為學習型組織需具備此五項修練才能使成員的創造潛力得以發揮，更能提高組織的整體能力。下列何者非屬該五項修練之一？(A) 自我超越(B) 改善心智
• 題目一：請說明企業何以必須善盡社會責任？
• 下列哪種金屬經過高溫加熱後，可以在裝有二氧化碳的容器中，發生氧化反應？(A)鋅(B)銅(C)鎂(D)鐵
• 5.下列何者非屬企業所有權的型態？(A)獨資(B)合夥組織(C)自由工作者(D)有限公司
• 23.何種訂價方式一開始會訂定一個相對較低的價格，以便快速地攫取大多數的市場，獲得廣大占有率？(A) 聲望訂價(B) 損益平衡訂價(C) 刮脂訂價(skimming pricing)(D) 滲透訂價(
• 14.在組織生命週期中，下列何項階段為正式化程度較低，沒有明確的分工，主要的決策是由創辦人決定的階段？(A)創業階段(B)合作協力階段(C)正式化及控制階段(D)結構精緻化階段
• 題目二：SWOT分析是一種策略分析的工具，請回答下列問題：（一）策略分析的目的為何？（二）SWOT分析的內容為何？
• 6.良好的公司治理必須符合公平性、責任性、課責性、透明性四個原則，其中強調公司財務以及其他相關資訊必須適當地揭露，此為何項原則？(A)公平性原則(B)責任性原則(C)課責性原則(D)透明性原則
• 24.下列何者非屬服務的主要特性？(A)無形性(B)實體性(C)不可分離性(D)易變性
• 15.下列何種工作設計是用垂直式增加工作任務的方式，以增加員工工作內容的多樣性和獨立性來增加員工更多的自主性與責任感？(A)工作輪調(B)工作豐富化(C)工作分攤計畫(D)工作擴大化
• A 簽發支票乙紙予B，已依法載明各項應記載事項，發票地與付款地均為台北市，票載發票日為中華民國102年10 月1 日，到期日為中華民國102 年10 月5 日，對於該票據之敘述，下列何者正確？(A)
• 北極熊的學名為　Ursus maritimus，自然情況下可與下列哪種生物交配，並產生具有生殖能力的下一代？　(A)　Ursus maritimus　(B)　Ursus americanus　(C)