【用戶】獨懂
【年級】高二上
【評論內容】1.步驟一：界定組織目前的使命、目標與策略■使命：一個對組織存在目的之描述。界定企業的產品與服務的範疇。2.步驟二：分析外部環境，即找出機會與威脅 機會－外部環境因素中的正面趨勢。威脅－外部環境因素中負面的趨勢。3.步驟三：分析內部環境，即從組織的資源與能力中，找出組織之優勢與弱勢 1優勢－組織可以有效執行，或組織所擁有的特殊資源 2弱點－組織表現較差的活動，或組織需要但卻未擁有的資源 4.步驟四：形成策略 (1)公司總體、各事業單位及各功能層次都需要策略 (2)策略的形成可遵循第6章所描述之決策程序5.步驟五：執行策略 ■唯有能夠執行的策略才是好的策略。環境決定選...